海外铁路EPC项目设计管理问题与对策

<正>施工企业大范围参与EPC项目以来,虽然通过并购、联营、分包等融合设计力量,但“貌合神离”是一个突出特点,主要体现在设计团队工作思维仍然停留在设计、出图、报批的技术工作循环中,以及对设计审批方的服务和遵从理念中,而不是从总承包方整体项目利益角度、从项目管理程序配合角度、从构建一体化集成管理角度开展设计工作。     

创新工作机制 激发党建活力

2008年，安徽省巢湖供电公司（以下简称公司）党委以深化构建大政工、大宣教、大监督的“三大”工作格局为主线，以党建工作“五个抓手”为着力点，在机制中寻突破、在资源上求优化，以机制创新激发党建工作活力，在实现保企业平安和谐、保企业目标实现、保企业创新发展的“三保”目标同时，也推动了党建工作自身的提升与“转身”。     

对国家电网公司企业文化框架体系的认识

国家电网公司企业文化体系贯穿了科学发展观、构建和谐社会和建设社会主义核心价值体系等党的一系列科学理论,集中体现了中央企业的责任和使命。充分认识国家电网公司企业文化框架体系,对于用企业文化核心价值观推动公司发展实践具有重要的现实意义。     

FIDIC银皮书合同条件中价值工程的应用研究

本文基于FIDIC银皮书合同条件中对价值工程的相关规定,从价值工程的定义、作用出发,结合南亚某大型铁路EPC项目开展价值工程的具体案例,对价值工程的实施程序和应用案例进行研究与总结。价值工程的定义价值工程(VakeEngineering,VE)是指以产品的功能分析为核心,以提高产品的价值为目的,力求以最低寿命周期成本,实现产品使用所要求的必要功能的创造性设计方法。价值工程的基本思想是以少的费用换取所需要的功能。     

浅谈电网企业和谐文化建设

创建和谐企业的核心工作是将现有的企业文化与和谐文化有机地结合起来，使企业文化的模式从现今企业管理文化的模式升华为和谐文化的模式，从而达到一个新的境界。[编者按]     

发挥党建工作优势 保障企业科学和谐发展

面对金融危机的新形势,面对党建工作的新环境．电网企业应紧紧围绕公司改革发展,发挥党组织的政治核心作用．着重在党建工作的七大功能上寻求突破．不断增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力,实现公司科学和谐发展。