杭州总部经济还缺什么

近几年来，总部经济作为一个新型的经济概念，在国内掀起了热潮。越来越多的城市提出“打造总部经济”的口号。政府、学者、企业都在探讨总部经济。康恩贝集团是浙江最早将企业总部迁移杭州的一个企业，我本人是这个事件的决策者和实践者。     

我的商道观

在笔者看来,老子的《道德经》是适合经商者认真研读的经书,而《论语》则更适合为官治世者。但老子和孔子的思想是一脉相承的,孔子在某种意义上是老子的学生。孔子三十岁书业稍有所成时,曾去周朝首都洛阳拜见求教老子。     

以低碳发展助力高质量发展

国家“十四五”规划建议明确提出,加快推动绿色低碳发展,降低碳排放强度,支持有条件的地方率先达到碳排放峰值。中央经济工作会议将“做好碳达峰、碳中和工作”列为2021年八项重点任务之一。但是,中国真正走上绿色低碳循环发展之路,亟待全社会共同参与、全方位共同促进,亟需加快低碳发展立法。     

梳理医药流通渠道

传统商业:何时放下架子 中国目前的医药流通体制还没完全从计划体制中走出来。现在的医疗流通体系是同一地多家医疗批发机构竞争的格局,没有形成真正的新的全国性的大集团、大商业机构、配货中心运行的流通机制。所以现在的流通机构,一是没有一家机构能把产品覆盖到全国市场,二是只起到货物在批发机构之间流动的功能。他们只是起了中间商的作用,而没有完成到零售终端,直至卖给病人这样一个过程。 企业为了使药品占领市场,不得不自己建立一套覆盖全国区域市场的推销网和商业客户网络,冒着很大的风险,同时与几千家商业客户做生意,还不得不花精…     

康恩贝：在不断创新中前进

以“集天下才智、创宏伟事业，为人类健康、献至诚至爱”为企业宗旨的康恩贝集团，从1969年发展到现在，已经成为了一家以制药为主导产业，从事医药产品开发、制造、营销、技术服务和实业投资的国家医药行业重点骨干企业。截止到2005年底，康恩贝集团资产规模已达到30亿元，销售收入实现21亿元，拥有近7000名员工。     

品牌的力量引领康恩贝创新发展

<正>从寂寂无闻到享誉一方，一个知名品牌的成长，需要历经层层考验，更需要栽培灌溉，在独知处发力。康恩贝的品牌之路，从兰江之滨起步，到大江南北、国门之外；康恩贝的品牌之林，从小芽初绽，到枝繁叶茂、蔚然成林——持续为用户、为社会创造价值就是康恩贝品牌历久弥新的源泉，康恩贝人用每一个当下的努力，让品牌绽放光芒！