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黄华  张晓东  徐华  胡旭杰  李馨 《化工管理》2022,(31):117-119
LNG接收站往往采用装车、制卡的业务系统对装车站进行管理,而在人员备案、车辆备案、计划申报、车辆安检、车辆排队、车辆站内管理等方面采用原始的人工与纸质相结合的工作方式,这就使得LNG接收站内各部分信息传递困难,各班组间信息丢失的情况常有发生,严重影响站内工作效率,提高了装车站的管理难度。文章提出了一种“互联网+”信息化管理平台,该平台包含进站管理、罐车安检、大屏叫号、车辆称重装车、自助打单、电子单据网络上传等子模块,实现贯穿整个装车流程的自动化管理。“互联网+”信息化平台通过接收和处理各子模块的数据,实现装车站合理、有序的自动化管理,解决接收站信息孤岛与管理困难的问题,为LNG装车站的安全、减员、增效提供技术支撑,有效提高装车站的行业竞争力,发展前景广阔。  相似文献   
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