发扬“一棵菜”精神

发扬“一棵菜”的精神．是“梨园界”代代相传的光荣传统．说的是，一台戏好比“一棵菜”。主角、配角都是角，只是分工不同，不存在人格上的差异，需要通力合作，互相配合，齐心协力．才能保证“一棵菜”的完整，收到一台戏的演出效果。无独有偶，这种精神在企业管理中，同样也应当值得借鉴和发扬。     

供电所应时刻念好管理“三本经”

正供电所是县级供电公司管理的核心,是供电企业服务客户的前沿阵地。供电所既要保障安全生产,又要把电供出去、把钱收回来,让政府放心、客户满意,其重要性不言而喻,更是责无旁贷。供电所只有时刻念好安全管理、服务管理、队伍管理的"三本经",夯实供电企业管理基础,才能更好地赢得客户,维护电网企业形象,推动供电企业健康发展。念好"安全管理经"供电所要始终把安全第一放在首位。一是开好每周安全例会,认真总结     

论现代企业管理中的识人用人策略

人是企业的第一资源,企业成败,重在用人。用人是企业管理的一个风向标,从中可见该企业领导的胸怀和工作作风。会用人、用好人是企业管理中的一门学问,大有文章可做。企业领导干部必须树立正确的用人导向,不断提高自身素养,坚决摒弃利己主义、小团体主义思想,牢牢抓住"以人为本"这个纲,从而保障企业获得源源不断的人力、动力。礼贤下士,慧眼识才。国内知名企业联想集团创始人柳传志识人用人的标准是:"不唯学历重能力,不唯资历重     

供电所如何开展创先争优

<正>供电所是县级供电企业管理的核心,是实现企业和员工共同发展的重要保障。随着全面开展创先争优工作的不断深入,抓好供电所的创先争优,提高供电所的管理水平,是一项首要任务。开展创先争优,打造安全文化。安全生产是企业稳定发展的重要保障,     

农电工说话“三忌”

话人人都会说,但说话水平有高低,所产生的效果也迥然不同。因此,可以说,说话是一门艺术,具有一定的技巧。常言道:好话一句三九暖,恶语半句三伏寒。在当今市场经济激烈的竞争中,供电企业作为服务型产业,供电所作为农电工服务的最前沿阵地,掌握好     

有“全”才有“安”

事故猛于虎，安全大于天，安全生产若要“安”，就必须在“全”上下功夫。首先是规章制度全。对有关安全生产方面的资料要认真梳理，建立档案，并定期组织学习、研讨，做到放置准确，查找方便，处理违章快捷。尤其是《安规》，要人手一本，学通学透，每年定期两次集中培训、考试，考试合格方可上岗。