高速公路工程质量监理控制措施

优质工程的产生要依靠严密、合理和科学的施工组织与管理。从质量监理的角度,并结合自己的工程实践,闸述了现场的质量监理并详细介绍工程施工中质量控制的基本方法及要点。     

高效液相色谱法检测出入境粮谷中的T-2毒素

建立了采用免疫亲和柱净化、柱前衍生、高效液相色谱法结合荧光检测器测定粮谷中T-2毒素的新方法.方法的检测限为0.1 mg/kg,相对标准偏差低于9%,回收率80%～95%.方法简便快速、灵敏准确,满足出入境检验工作的要求.     

国家所有制改革主要思路评析——兼论需要进一步研究的几个问题

社会主义国家所有制内涵的改革,是经济体制改革的重要环节,是改革向纵深发展的关键。近两年来,理论界本着“百家争鸣”的原则,就我国国有制改革的方向、途径和具体步骤展开了热烈的讨论,从不同角度提出了许多富有启发性的建议和设想。为推动讨论的不断深入,有必要对其中主要改革思路作一评析,并对需要进一步研究的问题作一总体思考。     

关于搞活企业问题讨论综述

企业活力组在讨论中涉及问题较多,讨论气氛活跃。在一般性发言后,主要围绕着两个问题进行:一是当前搞活企业的关键到底是什么?二是国有企业改革的目标模式是什么?现将讨论中提出的主要论点简要综述如下。 一、明确国有企业的财产关系,使企业成为真正独立的经营主体,是当前经济体制改革深入的关键 讨论一开始,对当前搞活企业的关键问题,就提出了显然不同的两种观点: 一部分同志认为,当前改善企业的外部环境,改革宏观管理是关键。他们从现实存在的     

社会主义初级阶段收入分配方式探讨

马克思主义经典作家在批判资本主义分配制度的基础上,曾对未来社会的分配方式作过科学预测和原则设想,制定了按劳分配的科学原理。但是,他们设想中的分配模式是以社会主义阶段生产力高度发达、实现单一的生产资料全民所有制以及商品货币关系消亡为前提的。而目前,我们正处于社会主义初级阶段,生产力水平落后,且发展不平衡,多种经济形式并存,商品货币关系非但没有消亡,而且正     

试论财产权的分裂与“两权分离”

<正> 全民所有制企业缺乏财产约束和政企职责不分是传统企业管理体制的两个突出弊端,也是经济体制改革中亟待解决的两个核心问题。近年来理论界普遍提出了“两权分离”的改革思路,试图通过国家所有权和企业经营权的分离,确立全民企业自主经营、自负盈亏的商品生产者地位。但从改革的实践看,“两权分离”的逻辑构想未能在现实中收到预期效果。经济生活中仍大量存在着国家行政干预过多、企业预算约束软化和追求短期收益最大化等种种不良     

企业目标与企业行为——兼论转轨时期企业行为的特征及其对策

随着经济体制改革向纵深推进,企业行为的合理化问题日益引起人们的关注。探讨转轨时期企业行为不合理的根源,提出相应的对策,已构成我国经济体制改革向高层次延伸的关键。综观前一时期国内对此问题的讨论格局,不少文章或是从宏观控制体系中某些环节上的“漏洞”和政策上的失误去寻找企业行为不合理的根源,或是抽象地谈论微观经济活动内在机制的不完善。我们认为,考察企业行为问题,仅仅从外部,即从宏观控制某些环节上的失误,或是从内部,即从企业财产的“两权分离”所造成的内在约束机制的不完善着眼都是远远不够的,而必须联系企业经营活动所追求的目标和企业经济活动的生态环境来详尽分析企业某些不合理行为形成的根本原因、条件和具体过程。     

社会主义人力资源的开发和利用

一、人力资源的性质和一般特点人力资源是社会再生产的重要因素,居于首要地位,因而人力资源的合理配置和利用,无疑关系着经济的正常运行和发展。而在社会化大生产的条件下,至今还没有一种力量和智慧能够有效、经济地配置各种各样的人力资源,合理组织各种各样的人力资源的供求关系。这就意味着人力资源的商品化是商品经济发展的必然趋势,人力资源的合理配置、充分利用都有赖于市场的运行和组合,这就决定了人类资源的特殊性也必然通过人力资源的市场运行的特点予以表现。尽管人性是一个历史的范畴,随社会历史条件的不同而不同,然而无论在何种条件下,人总是一个超经济的社会存在体,人的存在和社会的运行要求人道和公平,尽管这一人道和公平的具体内容在不同的历史条件下具有不同的形式,然而商品经济原始形态     

社会主义企业模式的比较与选择

作者认为,微观经济运行效率和企业行为从根本上为一定的企业模式所制约,宏观调控体系的转变有赖于微观基础的重新构造,所以,选择合理的企业模式已是能否顺利实现新旧体制转轨的关键。作者分析了其它社会主义国家的几种典型企业模式,然后分析了现阶段我国企业模式的特征,即财产关系的不确定,决策结构的摩擦性,利益结构不协调和经营目标多样化。最后,作者提出,我国企业目标模式应该是,占有主体的多元化和两权分离的彻底化,战略决策的集团化和业务决策的专门化,三方利益的均衡化以及利润目标的单一化。