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良骥 《中国电力企业管理》1995,(1)
莫冷落了“管理型”QC小组马鞍山发电厂良骥在企业开展的QC小组活动中,往往出现这样一种现象,生产现场型、攻关型小组比较普遍,而管理与后勤服务方面的管理型小组则寥若晨星,为数极少。据某厂介绍,全厂60余个QC小组中,管理型仅3个,占5%还弱。造成这种现... 相似文献
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良骥 《中国电力企业管理》1995,(3)
记分计奖利弊谈马鞍山电厂良骥当前,电力系统不少企业为调动职工积极性,在设备检修班组采用记分计奖制,打破了以往奖金“大锅饭”的格局,使奖金发挥出激励效果。其主要成效如下:l、解决了“干与不干一个样”的问题。以往奖金大锅饭,干不干活反正奖金一样拿。实行记... 相似文献
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