如何找准数字化转型突破口(下) ——建企数字化转型的四个突破口

做好顶层设计 划清与下级总部管控职责与权限.重新定义各级总部智能作用,围绕协同、共享、管控等三方面识别管控抓手,做好商业模式的转变,充分利用数字化方式升级管理,减少管理重叠、补齐管理空白,打造平台型集团总部.通过平台连接各方,将需求和资源进行整合、共享,让各子企业提升资源配置效率,让互联网为企业创造新价值.     

如何找准数字化转型突破口（上）——建企数字化转型三重论

<正>建筑企业借助数字化转型可能存在三重转型:初阶转型、中阶转型和高阶转型。从2007年信息化成为建筑企业资质升级的必要条件,到2020年9月国资委出台数字化转型的指导意见,最近习总书记在中央政治局34次集体学习对数字经济提出"22个要"。国家对信息化、数字化一轮一轮的政策指引,各行各业的信息化、数字化有了突飞猛进的发展。纵观建筑企业,