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项目管理是在相对短的时间范围内,为了完成既定的特殊任务,通过一定的形式,达到对资源进行有效计划、组织、指导和控制的一种管理方法。项目管理组织随看该顶目的实施、竣工而成立和解散。所以,这个组织是一个临时性的企业。而临时性,使它的领导者很容易忽视思想政治工作。 注重团队作用,塑造团队凝聚力。在思想认识多样化、价值观念多元化的新形势下,顶自管理注重团队作用,塑造团队凝聚力,是十分重要的。 一是用科学理论塑造凝聚力。通过不间断的科学理论教育,提高下属的科学理论水平和认识水平,变领导决策为团队共同决策,激发… 相似文献
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油田建设企业目前关注的几个问题 总被引:1,自引:0,他引:1
苑秀杰 《石油工业技术监督》2002,18(12):36-37
油田建设企业都是在露天和高空作业 ,交叉作业多 ,工程周期长 ,时间紧 ,质量要求高 ,受自然环境限制 ,条件恶劣。如何保证工程的施工质量 ,搞好工程质量监督呢 ?本文根据油田建设施工质量监督的特点 ,分析了油田建设施工企业目前关注的几个问题。新形势下油田建设施工质量监督的特点国家对工程建设各方行为主体的质量责任作出了明确的规定 ,明确了建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位依法对建设工程应负的责任。作为油田建设施工企业 ,工程质量监督也出现了以下几个特点 :(1)油田建设施工工程质量监督工作将由过去对建设工程每个环… 相似文献
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