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河北民营企业市场定位和营销策略研究课题组 《经济论坛》2002,(22):51-52
一、河北民营企业的市场定位（一）河北民营企业在社会主义市场体系中的地位定位九届人大二次会议将非公有制是社会主义市场经济的重要组成部分以宪法的形式确定下来，为民营企业的存在和发展提供了法律保证。把握好这个定位要做两方面的工作，一是从观念上真正承认私营经济是社会主义市场经济的重要组成部分，承认社会主义初级阶段是公有、私有并存的社会，公有、私有在社会主义市场经济体系中是合作共事、优势互补关系，私有经济也是在建设社会主义，也是在发展社会主义的生产力；二是清理一些旧的规章制度，取消对私营经济的各种各样的歧… 相似文献
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阐述了在货运市场萎缩的不利形势下，郑州铁路局通过实施“旅游拉动战略”，以铁路旅游业的大发展，拉动了铁路经济的大增长。并总结出要想激活疲软的运输市场，必要要处理好“长”与“短”、“红”与“绿”、“大”与“小”、“高”与“低”这几种关系。 相似文献
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黄冈市国土资源局拟于2009年筹建国土资源网上交易系统。农行黄冈分行充分认识到该项目的市场价值、业务贡献和社会影响,高度重视对该项目的营销工作,结合政府机关账户营销活动,迅速成立营销专班,分行领导亲自挂帅,亲自上门拜访和营销,并于2010年6月1日正式签订《黄冈市国土资源（含矿产）网上交易系统项目合作协议书》。 相似文献
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一般来说，为书作序，无外乎介绍一下书的内容，并“吹捧”一下作者．少有把自己的真知灼见在序言中和盘托出的，怕有喧宾夺主之嫌．徐新的这篇序却反其道而行之．一来可看出他和老叶的友情之厚．已到不避嫌的境界，二来也说明他对老叶著作的信心之厚，绝不怕抢了老叶的话题。 相似文献
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河北省民营企业市场定位与营销策略课题组 《经济论坛》2003,(3):45-46
改革开放以来，河北省民营经济得到快速发展，对全省的经济发展起到了积的推动作用，但与经济发达的广东、江、浙江等东南沿海省份相比，还有不小差距。本文从市场定位和营销策略两个面，对河北省民营企业与东南沿海民营业进行对比研究，以寻找我们的突破方。一、企业定位是现代企业求生存、图展的前提１．洞察时代趋向，选择企业的发展向。尽管目前河北省８．９万家民营企业，已有５００多家企业的产品打入国际市，上万家企业的产品销往全国各地，但有近８万家小型微型企业的产品只能地销售。如何使这批企业做大、做强，既能盲目地、不加分… 相似文献
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科学预控营销危险点是农电企业面临的一项重要课题。本篇课题共查找出营销工作危险点109个,并分别制定了相应的预控措施,全面而系统地总结了农电企业如何预控营销危险点,值得同行借鉴五种类型行为类(50个)。一是员工安全意识淡薄,工作中忽视安全。二是员工安全技术素质差,缺乏危险点辨识能力,无法发现危险点。三是员工无视或违反操作规程,疏于风险防范等。如酒后作业、误碰带电设备、工作中不执行“两穿一戴”制度、私自购表和报装等。 相似文献
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企业营销力问题研究课题组 《经济与管理》2003,(7):13-14,16
营销力是企业竞争力的核心，是企业生产力的关键。我省经济落后的原因与企业营销力普遍低下有直接关系，要建设经济强省，必须全方位提高我省企业的营销力。 相似文献
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北京源流汽车营销咨询有限公司 《中国汽车市场》2006,(9):28-31
东风汽车集团作为中国汽车工业的“老二”，并没有想象中的那么风光。最近几年不仅一直处在第三的位置，还曾经被挤出过“三强”。2005年以来，在商用车表现不尽如人意的情况下，东风集团在乘用车市场凭借旗下合资企业的良好表现，巩固了其在中国汽车行业“三大”的位置。 相似文献
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太平洋机电集团企业营销课题组 《企业文明》2003,(3)
企业营销队伍划分为四个层次: 甚层工作层。基层工作层由各企业内部、集团层面最基本的营销人员构成。一般情况下,他们负责某一方面的具体事务,作为团队中的一员,以做好岗位工作为标准开展工作。区域管理层。区域管理层由各企业内部负责某一区域或行使营销某一重要职能的营销人员构成。一般情况下,他们承担了细分后的销售、货款回笼或售后服务目标任务,具体承担着企业营销战略的实施。主管经理层。主管经理层由各企业营销主管构成。一般情况下,他们以自身特有的领导风格,带领企业营销人员开拓市场、推广产品、制定中长期营销战略和策 相似文献