层次分析方法在计划管理中的应用

在计划管理中,经常遇到资金分配问题。资金的数量往往是有限的,而要上的项目又往往是几个。在这种情况下,哪些项目先上,哪些项目缓上,或各上多少,按多大比例来分配,类似这样的问题,可以用层次     

用线性规划优化原煤生产计划方案初探

当前,煤炭企业实行投入产出总承包的情况下,原煤生产计划仍属指令性计划。在确保完成总承包中所规定的各项指标的前提下,根据各矿井实际生产能力、资源和地质条件、经营状况等,如何进行产量分配,才能使全局在计划期内既能完成总承包中各项指标,又能获得最高的经济效益。这个问题,实质上就是在企业理想目标同企业的内外部客观条件之间的矛盾中求最优解的问题。线性规划就是解决这一问题的数学方法之一。本文试图应用线性规划方法,从建立数学模型入手,对我局1985年原煤生产计划进行优化,通过这一示例,说明线性规划的应用。