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中国精益的现实路径 总被引:1,自引:0,他引:1
丰田公司创始人丰田喜一郎,在学习了美国福特生产方式经验基础上提出了“准时制”的思想,在大野耐一等人创新下,经过20年的发展,丰田生产方式(TPSToyotaProductionSystem)逐渐成熟,这个实践过程是以工业工程(IE-IndustrialEngineering)为基础的,并创造了众多丰田特色的新生产技术和方法。后来詹姆斯·P·沃麦克与丹尼尔·T·琼斯等人对日本企业取得成功经验进行总结,提出了精益生产(L P L e a nProduction)的概念,后来又进一步阐述了精益生产的思想内涵。说到底,精益生产的理念和精益思想就是工业工程的理念在不同国家、不同企业、不… 相似文献
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<正>技术与管理是推动制造业进步的两面,技术水平固然重要,但在某种程度上,管理的先进程度会对技术应用产生更为深远的影响。管理实践指的是那些行之有效,被广泛采纳的,能够在质量、成本及交付等方面提升企业竞争力的管理方法论或先进技术,其具有社会性和技术性双重属性。技术与管理是推动制造业进步的两面,技术水平固然重要,但在某种程度上,管理的先进程度会对技术应用产生更为深远的影响。鉴于此,本文将围绕偏重社会属性的管理实践展开讨论。 相似文献
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