搞好厂内银行的几点体会

山东煤矿莱芜机械厂是中型煤矿机械制造厂。1988年初,我厂结合经济承包建立了厂内银行,取得了良好的经济效益。1989年比1988年定额流动资金平均占用减少55万元,周转速度加快70天,全年节约能源折合标准煤1152吨,价值4.95万元,节约钢材价值15.72万元。我们的体会是: 一、内行的形式以“单轨制”为好我厂的内行形式为“单轨制”,即厂部把实行内部经济核算中的内部经济往来核算同     

浅谈煤机企业的资金现状及对策

在市场经济条件下,企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心,已成为企业管理者的共识。目前我国企业资金普遍紧缺,资金管理显得更为重要。而煤机企业又有自己的特殊性,资金紧缺的矛盾更突出。笔者想就煤机企业的资金现状及应采取的对策,谈一下自己的看法。 一、煤机企业的资金现状 1.设备老化,装备落后,技术改造需要资金。过去几十年,在计划经济体制下,煤机企业处在煤炭系统的附属地位,在技术改造上得不到应有的重视,国家很少注入资金。煤机企业产品多年来又是执行的行业保本价格政策,长