确解企业内部“梗阻”的实践与思考

企业文化作为现代企业管理的课题之一,越来越受到企业家们的重视。无论何等性质的企业,总期望把培育具有忠诚度、责任心的员工队伍作为支撑企业发展的基石。但要解决好这一问题,企业必须重视解决组织中存在的各种“梗阻”,达到企业与员工的融合与提升。笔者就长庆油田公司长西石油开发项目经理部破解内部“梗阻”的实践谈点认识。     

“软实力”是这样炼成的——长庆油田第六采油厂的企业文化实践

2010年11月,长庆油田第六采油厂原油产量一举突破100万吨,人们再次将目光聚焦在胡尖山油田上。它之所以成为焦点,是     

破解企业内部“梗阻”的实践与思考

企业文化作为现代企业管理的课题之一，越来越受到企业家们的重视。无论何等性质的企业，总期望把培育具有忠诚度、责任心的员工队伍作为支撑企业发展的基石。但要解决好这一问题，企业必须重视解决组织中存在的各种“梗阻”，达到企业与员工的融合与提升。笔者就长庆油田公司长西石油开发项目经理部破解内部“梗阻”的实践谈点认识。     

不要违法必纠 但要执法必严——对科学制定和执行制度的几点思考

<正>企业管理制度归根到底是一种员工做事行为的规范,通过物质激励和经济处罚来约束管理员工行为,对基层管理制度来讲,这一特征更为明显。基层管理者从开始制定到发布实施各项管理制度,始终抱着制度面前人人平等的公平公正态度,下决心做到"违法必纠、执法必严"。但是在制度执行过程中却发     

对家园文化建设的探索与实践

长庆油田第六采油厂历经十年发展,已经成为公司原油上产的主力军之一。近年来,新增转岗员工占员工总量40%,但都能很快地融入采六,安心工作。细分析,这与持续开展家园文化建设密不可分。     

基层党建自主运行工作模式的实践与思考

作为长庆油田原油上产的主力军之一,第六采油厂党委以增强党建工作实效为出发点,坚持把服务、保障、推动企业发展作为提升党建科学化水平的首要任务,结合油田精细化管理和服务型党组织建设实际,把＂助力班站管理＂作为基层党建工作的着力点和检验标准,在安五采油作业区探索创新以＂区域化设置、一体化管理、自主化运行、常态化评价＂为主要内容的基层党建运行模式,把基层党建工作贯穿于班站管理的全过程,形成领导班子团结有力、员工队伍积极向上的局面,基层管理水平有效提升,党建工作助推班站管理的作用日益凸显。