重建社群化公司

金融危机似乎已经消退，然而潜藏在背后的一场更大的危机正在悄然升起：公司内部“社群化”意识的衰落，即员工群体归属感和投入程度的下降。近几十年来，短期管理成为公司领域的热门理念，特别是在美国，人们过于强调CEO的重要性，弱化员工角色，比如忽略因股价下跌而裁员对人力资源的消极影响。     

零售业的危机生存法则

节约消费时代已经来临,但依然有零售商可以转危为机,稳固事业,赢得市场份额在过去的15年里,零售业形势一片大好:飙升的国内市场价格、自由便利的贷款渠道和低利率激发出了前所未有的消费热情,而零售商们则积极扩大商     

零售业的危机生存法则

在过去的15年里，零售业形势一片大好：飙升的国内市场价格、自由便利的贷款渠道和低利率激发出了前所未有的消费热情，而零售商们则积极扩大商店规模，开发新产品，发展在线服务，加速国际化扩展。1996年至2008年间，美国经济以5％的年增长率扩张，而零售业的名义增长率是这个数字的两倍多，达到了令人乍舌的12％，整个行业的收入迅速增加，利润膨胀，股票价格急剧攀升。     

杰出领导的危机管理智慧

金融危机的风暴袭来，金融市场也好，日常工作场所也罢，恐惧和猜疑正四处蔓延、恣意肆虐。就在几周前，某专业服务公司的一位高管向我诉苦，抱怨裁员1O％有多么痛苦，还要想方设法安慰鼓舞那些留下来的员工。我的另一位朋友——某制造企业的CEO也透露，公司刚刚裁员20％，他也在与“恶魔”搏斗。