企业技术创新类型选择的定量分析

企业技术创新活动主要涉及两类技术创新:一类是旨在降低生产过程成本的工艺创新(包括管理技术创新),另一类是旨在生产出新产品的产品创新。在不同条件下,企业以哪种技术创新为主,或者说,哪类技术创新适合于目前的市场竞争态势和企业的资源状况呢?这是摆在企业领导者面前的一个决策问题。从投入的角度看,无论哪种技术创新活动都要投入一定的资源,企业从事技术创新活动应当将所投入的资源与最终的产出作比较,进行费用——效益分析,并以此决定如何投入资源。本文以费用指标表示企业技术创新所投入的资源,分别考察不同类型的技术创新在一定条件下的投入效果,并建立企业技术创新类型选择的决策模型。