国有企业人力资源管理的应对策略

国有企业加强人力资源管理的重大意义 我国的国有企业正在逐步建立起与市场接轨的人力资源管理体系。国有企业是我国国民经济的重要组成部分，是我国国民经济收入的主要来源。伴随着我国20多年的经济体制改革。国有企业在人力资源管理方面进行了长期的探索和改革，通过采取承包制、厂长负责制、建立现代企业制度、国有资产授权经营等一系列措施，正在逐步建立起与市场接轨的人力资源管理体系。     

建设信贷资产监测网络系统防范金融信贷风险

本系统不仅严格地管理贷款证（办卡、年审、台帐登记、综合统计查询、贷款机构管理等），也对信用证、银行汇票、外债等或有负债进行有效管理。贷款机构可使用直接终端或本单位的信贷系统加入本网络。我行在系统中开发和改进了“异构型分布式数据库及参数化的分布过滤器”、“远程访问服务与Ｘ．２８”、“磁卡服务器、面向对象的设计方法”、“企业的相关程度的界定方法”等关键技术。     

魅力型领导的五种有效行为

一个魅力型领导既要关心任务的完成,又要关心人际凝聚力.对此,笔者认为领导通过下属5个方面的行为可以有效地达成上述目标,即(1)领导要用共同愿景鼓舞下属;(2)领导要善于与下属沟通;(3)领导要关心下属;(4)领导要设身处地感受下属的想法;(5)领导要言传身教.     

东莞制造业的结构调整和升级

东莞是"中国制造"的重要基地之一,在改革开放的20多年中为中国的经济增长做出了重大贡献.但是,随着全球科技浪潮的到来,其发展后劲不足特别是制造业结构不合理、升级难这一问题引起了广泛关注.东莞制造业具有总体水平处于工业化初级阶段、结构比例发展程度偏低及外向型"东莞模式"扎根不牢的结构特点;存在看产品附加产值低,能源消耗大、招商竞争力相对萎缩及产业部局与临近的珠三角趋向同等制约因素.建议施行产业链及产业集群政策,协调临近珠三角各城市的产业布局,推动自主品牌和自主技术的培育.     

复合式干法选煤设备分选平庄褐煤效果分析

针对褐煤洗选存在的问题的现象．引进了适合本地区的复合式干法选煤技术，经过分选除矸后，块煤、末煤均能达到质量要求，产品供不应求，满足了社会的需求，已形成了自己的拳头产品，经济效益显。     

魅力型领导的五种有效行为

一个魅力型领导既要关心任务的完成,又要关心人际凝聚力。对此,笔者认为领导通过下属5个方面的行为可以有效地达成上述目标,即:(1)领导要用共同愿景鼓舞下属;(2)领导要善于与下属沟通;(3)领导要关心下属;(4)领导要设身处地感受下属的想法;(5)领导要言传身教。