苦涩的“关系经济”

苦涩的“关系经济”谭兴元从计划经济向市场经济过渡中，在经济领域出现了一些变态的＂关系经济＂，虽说不是什么＂大气候＂，但人们已越来越疑虑和关注。＂人情经济＂深化改革把企业推向市场，实行公平竞争，优胜劣汰，促进经济发展。然而，在这一进程中出现了一些被扭曲...     

李树立新的就业观

在现实生活中，“国企职工下岗，农民进城上岗”的消息时有报道。究其主要原因，是不适应市场经济的练旧观念，成为一些职工再就业的严重障碍。例如，前些年下岗的许多职工，至今还一心盯着国有企事业单位，宁肯失业也不愿到个体、私营等非国有企业工作；有的职工已下岗几年了，至今还在犹豫、观望，对一些新兴产业、服务业等行业的就业机会避而远之；     

不可失去这一“方面军”

当今,报刊林立,加之订阅经费的不足等原因,不少单位都号召自费订阅,改革报刊订阅方式,单位给予适当补助的办法。这样不仅使读者有了选择订阅报刊的自主权,而且还促进了一些读者喜欢的报刊的发行。据重庆巨能集团公司的不完全统计,每年自费订阅报刊金额达10多万元,报刊种类上100种。面对市场经济不断发展的今天,报刊这一特殊商品正在接受人们的选择,这是一个无法回避的现实问题。那种只会在订阅宣传或“红头”文件上做文章,不讲信誉,刊登一些质量不高的关系稿,人情稿,官衔稿,又没有“拳头”产品的报刊,如今是很难真正赢得读者、订户这一特殊…     

创新管理机制 促进企业发展

在企业、特别是国有企业,随着市场经济体制的逐步建立,如何创新管理机制,促进企业持续健康发展,落实"全心全意依靠工人阶级"的方针,减少或避免官僚主义、决策失误和腐败现象,维护职工合法权益成为大家关注的焦点.近几年来,重庆松藻煤电有限责任公司(原松藻矿务局)、四川煤矿建设第九工程处(简称川煤九处)对此进行了有益探索和大胆实践.他们从创新领导班子保障机制、创新工会和职工参与机制、创新监督制约机制作为实践"三个代表"重要思想的大事来抓,使"依靠"方针在新体制中得到正常的运行.     

重能川九建设公司：为一线员工装空调

近日，重庆能源集团巨能川九建设公司开始在各项目部职工板房宿舍内安装空调。在陕北毛乌素沙漠担负施工的重能川九建设公司第二项目部民工们如是说。据了解，重能川九建设公司是一支担负着大中型矿山能源建设的高危施工队伍，他们走南闯北长年住临时板房，环境艰苦，工作三班倒，劳动强度大。在赤日炎炎的夏天，没有降温设备，     

项目管理—市场经济的呼唤

项目管理──市场经济的呼唤廖朝金，谭兴元国家为了将有限资源进行最合理的配置，科学的技术经济管理方式──项目管理，便在我国市场经济中推行了。但是，在市场经济发育还不健全、经济发展出现一些新问题的今天，项目管理是否适应和可行？这成为人们关心和争论的问题。...     

项目经理向建造师过渡在即

建造师执业资格制度最早起源于英国,历经150余年的发展,已成为世界建筑行业一项通用制度。建造师与项目经理到底是一种什么关系?有了建造师还要不要项目经理?     

重庆能源川九公司QC小组提升施工科技水平

重庆能源集团川九建设公司将QC质量小组与科技进步紧密结合在一起,坚持广泛开展QC小组活动,使QC小组不断发展壮大,施工科技水平也不断得到提升。1986年公司成立了以提高施工质量和科技水平为课题的第一个QC质量管理小组,便围绕“安全、质量、科技、效益”这个中心,开展具有施工特色的QC质量小组活动,获得多项成果。2007年第十八项目部在重庆兴隆煤矿立井转入平巷施工的科研课题中,