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《卓越绩效评价准则》国家标准(GB/T19580-2004)“4.4资源”,对组织如何评价其资源配置、资源管理.确保组织战略目标的实现作出了具体的要求。在《准则》4.2.2.1b)中明确要求组织应配置资源确保组织战略规划的实施.并保持战略规划所取得的关键结果,因此,资源是组织实现战略目标的重要保障,是组织进行经营运作和过程管理的必要条件。 相似文献
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随着互联网金融与数字经济的不断发展,韩国政府将金融科技产业发展作为经济增长战略的重要部分。韩国“监管沙盒”形成了由流程设计、组织架构、准入标准、评估机制、消费者权益保护和退出机制等组成的一套完整的运作模式和制度体系,韩国政府也不断完善相关配套政策给予支持。我国可在充分借鉴韩国金融科技“监管沙盒”经验的基础上,建立健全法律法规,制定“监管沙盒”发展长期规划,明确准入制度,评估反馈机制、退出机制与风险补偿制度,培育“监管沙盒”协同发展生态圈,提升我国金融科技的国际竞争力。 相似文献
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由中国质量协会、中华全国总工会、共青团中央、中国科学技术协会主办,福建省质量协会承办的全国第27次质量管理小组代表会议于2005年10月1 7日至18日在福州市召开.本次会议的主题是“统计技术·创新·持续改进”.共有来自全国29个省市自治区的1100多位代表参加了本次会议.中国质量协会、福建省人民政府、省经贸委、省质监局、省总工会、共青团福建省委的领导出席了本次会议,并为获得全国优秀质量管理小组、全国质量信得过班组、全国质量管理小组活动的优秀企业、全国质量管理小组活动卓越领导者荣誉称号的代表颁奖. 相似文献
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尽管2006年上海市“上海贝尔阿尔卡特杯”QC小组擂台赛只有6月20日~22日短短的三天.然而参赛人员所体现出来的创新激情、参与热情却是20多年的传承.是传递接力下去的预演。由此促动了我们对进一步做好QC活动的思考。 相似文献
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《卓越绩效评价准则》国家标准中4.4.1.3a)“工作环境”条款对组织应建立的工作环境提出了4个方面的要求,实际上,在《准则》的“领导”部分也提出了“环境”要求。如:4.1.1.1b)中也提出了“高层领导如何创造有利于授权、主动参与、创新和快速反应的环境,促进组织学习和员工学习的环境,遵守法律法规的环境”。从要求的内容来看,工作环境包含两种环境,一种是“硬”环境,一种是“软”环境,所谓的“硬”环境就是由厂房、场地、设备设施构成的员工在其中工作的物理环境, 相似文献
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<卓越绩效评价准则>国家标准(GB/T19580-2004)"4.4资源",对组织如何评价其资源配置、资源管理,确保组织战略目标的实现作出了具体的要求.在<准则>4.2.2.1b)中明确要求组织应配置资源确保组织战略规划的实施,并保持战略规划所取得的关键结果,因此,资源是组织实现战略目标的重要保障,是组织进行经营运作和过程管理的必要条件.在"资源"条款中,要求组织重点评价人力资源、财务资源、基础设施、信息、技术和相关方关系等资源(见图1). 相似文献
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在经营管理活动中,企业的管理者经常会被这些问题而困扰:“我们企业目前运营情况好不好,。企业的绩效水平怎么样?”“我们与竞争对手差距在什么地方?”我们绩效考核是不是合理?”“我们是否被各种繁杂的数据、报表而困扰,这些问题的本质可以归结为,企业绩效测量系统的构建和运行。许多企业的成功实践表明,建立一个科学、有效的绩效测量系统对于企业管理非常重要。一个适宜的绩效测量系统对分解落实企业经营发展战略,测量企业整体运行和管理的状况,衡量各部门、员工的业绩,分析寻找企业各层次中存在的问题,持续改进企业整体绩效水平等过程中能发挥出非常关键的促进作用。 相似文献
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费洋 《世界标准化与质量管理》2005,(11):24-28
《卓越绩效评价准则》国家标准(GB/T19580-2004)“4.4资源”,对组织如何评价其资源配置、资源管理,确保组织战略目标的实现提出了具体的要求.资源是组织实现战略目标的重要保障,是组织进行经营运作和过程管理的必要条件.在“资源”条款中,要求组织重点评价人力资源、财务资源、基础设施、信息、技术和相关方关系等(见图1).组织应以科学发展观为导向,发挥高层领导的作用,对有限资源进行合理规划和有效利用,充分发挥资源的增值作用. 相似文献
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2007年11月26~27日。中国质量协会在北京召开主题为“质量、社会责任——提高国际竞争力”的“2007全国追求卓越大会”;隆重表彰了7家2007年全国质量奖获奖企业:中国一航成都飞机工业(集团)有限责任公司、潍柴动力股份有限公司、上海隧道工程股份有限公司、中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司、广东美的制冷设备有限公司、康奈集团有限公司、浙江宝石缝纫机股份有限公司。上海万科房地产有限公司、厦门ABB低压电器设备有限公司、 相似文献
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