市场观、客户观 企业核心竞争力的关键

在市场经济的今天，市场观、客户观已成为企业发展中比较热门的话题之一.并已成为企业生存和持续发展的迫切需要。越来越多的企业领导者明白了市场与企业的关系后，都把增强市场观、客户观意识作为企业管理的重要战略.     

砀山党组织的学习之路

<正>安徽省砀山供电公司党委积极应对新形势下的电力企业变革,大力开展学习型党组织建设,以"学习+激励"为基本形式,以"制度+规范"为常态管理,以"务实+创新"为持久动力,让广大干部员工认清形势,把握大局,不断增强以科学发展观推动电网发展和公司发展的自觉性和坚定性,稳步推进了各项工作又好又快地发展,提高了企业的软实力。     

建设学习型党支部促进企业中心工作稳步发展

面对新形势下的电力企业变革,砀山供电有限责任公司党委开展学习型企业建设,以支部为切入点,以"学习+激励"为基本形式,以"五个好"、"五带头"系列活动为载体,增强了党支部的战斗堡垒作用,一线党员的先锋模范作用得到充分发挥.为企业中心工作提供了有力的保证.     

电气施工与建筑土建的施工配合

建筑工程的施工是比较复杂的,它包括土建、给排水、采暖通风、电气安装专业等.在施工中,如果某一专业或工种只考虑本身的工作,势必影响其他工种的施工,而且本专业或工种的工作也难以做好,笔者在此主要讲土建施工各骱段的电气施工配合工作.     

班组管理念好“四字经”

"理",即管而有理。不讲尺度、不讲规范的管理,是与科学发展观要求和班组建设要求相悖的。在班组建设实践中,一些管理者、班组长之所以事与愿违,其原因是不得"理",员工心不服、气不顺,管理效果自然要打折扣。只有做到有理有据,才能有的放矢,摒弃简单生硬,让员工明白错在哪里、会产生什么危害、该承担什么样的责任等。凡事以理为先,员工才会接受你的管理,按照你的要求修正错误、矫正偏差,自觉遵守各项规章制度。"度","持而盈之,不如其已;揣而锐之,不可长保。"任何事物都有一个度,超过了,水会盈而溢,矛会因锐而折。同样,班组长也要充分考虑员工的承受能力,想当然、凭好恶、冲动式的管