企业的困境与出路

开滦是个老企业,又是个大企业。建矿110多年,现有10个生产矿井,在册职工13.5万人,固定资产净值20亿元,原煤产量1700多万吨。开滦是我国最大的炼焦煤生产基地,担负着国家钢铁、电力、焦化等许多重点企业的原料供应任务。1976     

重视对老矿发展战略的研究

一、老矿的概念所谓老矿是指进入衰老期的矿井。根据开滦的实际,我认为矿井进入衰老期主要有四个标志:第一、开采消耗储量超过矿井可采储量的2/3以上;或是矿     

深化煤炭企业内部改革的意见

国有工业企业转换经营机制,取决于企业外部和内部两个方面。从企业外部来说,需要转变政府职能,建立起健全的市场经济体制。党的十四大以后,在这方面虽然还不尽如人意,但确实有了很大的进展。在新的形势下,作为企业的领导者,当前紧迫的任务是集中精力研究如何深化企业内部改革,以适应社会主义市场经济发展。     

对开展行业养老统筹工作的认识

对开展行业养老统筹工作的认识开滦矿务局副局长贾燕杰开滦矿务局是个老局，历史上为国民经济的发展做出过很大贡献。近年来，随着市场经济的发展，我们积极进行转机建制，深化改革，经济上在向好的方向发展。但也面临着一些实际困难，最突出的是部分矿井步入衰老期，沉重...     

推行效益承包 建立内部市场机制

推行效益承包建立内部市场机制开滦矿务局贾燕杰一、效益承包的标准衡量是不是效益承包，有以下四条标准：一是承包必须包利润指标，不能只包产量、产值，要有投入和产出的综合指标；二是承包单位要作为一个模拟经济实体，实行单独核算，以收抵支，自负盈亏；三是建立起内...