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日本的劳动人事管理独具特色，其中最大的特点就在于终身雇佣制和年功序列制。所谓终身雇佣制是指企业根据需要在高中、大学等应届毕业生中广泛招募，经实习试用后长期录用其为正式从业员，临时工一般不在正式从业员之列，但个别的也可以“转正”为正式职员；除了在面临极度经营困难的情况外，企业绝不随意解雇其正式录用的从业员，一般职员到５５－６０岁退休。所谓年功序列制，是指正式职工的工资每隔一定的时间提高一次，职位也按时晋升的惯例。终身雇佣和年功序列等制度的形成，与日本民族文化中崇尚“长幼有序”的儒家思想有密切关系。… 相似文献
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广州新体育馆是为了迎接“九运会”在广州举行而建设的一座综合性多功能体育设施，是一个以体育比赛为主，兼顾艺表演、会议展览的多功能综合性体育建筑，也是广州市新世纪重点、标志性建筑。在该工程建设过程中，采用了许多国内外的新技术、新工艺、新材料，结合新的承包经营管理方式，使得项目在工期紧任务重的情况下圆满完成。章详细介绍了该工程土建、结构、设备等工程施工方面的难点及其新技术、新工艺和新材料的应用，这些在该项目的建设及竣工后的经营管理中都产生了良好的效果。 相似文献
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中国加入WTO，对内地的工程管理带来相当大的冲击，而澳门一直是按照国际惯例进行工程造价管理，因此作借助在澳门一些项目的招投标经验和体会，分析了广州与澳门在工程招投标制度方面的差异，提出了一些对策和建议，为内地企业适应国际惯例提供参考。 相似文献
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本文是帕森斯公司前主席Henry L.Michel先生于1997年2月28日应邀在美国Cornell大学民用和环境工程学院的演讲.帕森斯公司是世界著名的大型建筑承包公司,在1995年的世界最大225家建筑承包商排名中名列53,1996年名列60,1997年名列63.一、美国建筑业的现状美国是全世界上最大产业的一员,但由于以下因素也是一个病态产业、有麻烦的产业: 相似文献
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