医院项目管理的实践与体会

"以保证质量为前提、以获得效益为中心、以满足项目要求为责任",是项目管理的宗旨和根本任务。随着医院工程项目管理体系的日趋完善,作为项目管理体系中的采购管理必须积极地面对和适应新形势的发展,自觉吸收现代项目采购管理理念,主动学习和运用科学的管理手段,使项目采购管理向着规范、有序、创新、高效的方向发展。     

基于BIM技术的医院项目施工过程结算管理研究

随着新建、改扩建的医院工程项目不断增加,在政府大力推动施工过程结算的前提下,研究BIM技术实现提升施工过程结算管理水平具有重要意义.在阐述施工过程结算的前提下,分析了目前医院工程项目施工过程结算的管理现状.以提升结算效率为目标,构建了医院项目施工过程结算流程,并分析了项目前期阶段、项目实施阶段及项目竣工验收阶段的管控要点.在施工过程结算推进工作中,建议从全过程BIM技术的应用、软件技术进一步完善、有效的协同管理平台、管理制度的系统建设等4个方面予以措施保障.