构建和谐稳定的新型劳动关系

在市场经济条件下，工会工作逐渐呈现多维性。特别是在社会矛盾的凸显期，能否把广大职工群众的根本利益保护好、实现好、发展好，是对工会工作能力的考验。面对当前因利益关系调整引发的劳动纠纷和社会矛盾不断增多的局势，工会组织应当坚持效率与公平并重的维权思路，按照《劳动法》等相关法律规定，从构建和谐企业的目标出发，把调整劳动关系引入和谐企业建设，     

如何提高企业中层管理人员执行力的看法和建议

<正>企业的中层管理人员是企业中的一个特殊群体,由于他们自身职责和权限的规定,决定了他们在企业中既不同于高层领导又不同于一般员工的角色定位,中层管理人员在一个企业中的界定应该是:直接对企业高层领导负责,在企业人员管理的金字塔结构中,处于中间位置,由企业自主聘任的关键管理岗位人员。     

国有企业人才资源战略支撑体系研究

企业发展战略的总体部署和实施,离不开人才资源战略的稳步推进,而作为职能战略的人才资源战略离不开技术层面的支撑体系.国有企业推进人才资源战略要突出建立科学的职位结构体系、清晰的职业发展体系,有效的评价培训体系和动态有序的流动管理体系,继续深化人事制度改革,建立科学的人才发展通道,有针对性地开展岗位培训,逐步改善人才队伍专业和素质结构,促进企业发现、培养、选拔和使用人才,促进个人创造业绩、激发潜能,实现个人和企业的共同协调发展.     

构建和谐企业与工会责任探析

<正>构建社会主义和谐社会,是我们党在新的历史时期提出的重大政治命题,也是我们党在推进经济和社会发展进程中又一重大理论创新。企业依存于社会,社会离不开企业,企业和谐是社会