强化班组长队伍建设 筑牢安全生产基础

煤矿班组长是企业组织与职工之间最直接的联结者．具有生产者和管理者的双重身份，其意识、能力和作为，决定着班组管理状况，关系着企业“细胞”的活力。进一步改善和加强煤矿企业班组长队伍建设和管理．全面提高班组长队伍在生产现场的安全把关能力．应从以下几个方面入手。     

“五力”推进安全文化建设

开滦集团东欢坨矿业公司坚持以理念宣灌为重点，以落实责任制度为保障，以环境刷新为基础，实施安全市场化精细管理，自主开发和应用安全管理实时监控体系，逐步构建了安全教育培训引领体系、安全市场化精细管理驱动体系、安全预警分析管控体系、安全责任制度约束体系和安全环境状态优化体系．形成了具有自身特色的安全文化模式。     

以学习型党组织建设促进企业转型发展

<正>学习型党组织建设的目的,在于提高企业的凝聚力,战斗力,向心力。用这三力来促进企业的发展,才能使企业稳健发展。近年来,开滦股份吕家坨矿业分公司党委,围绕企业经济转型发展,紧密结合企业实际,探索学习新途径,不断创新学习方式,运用多种学习平台,全面提升党员的学习能力和实践能力,扎实推进学习型党组织建设,广大党员在推进转型发展的实践中,整体素质有了显著提     

走出煤矿安全管理的四个误区

现代管理的实践反复证明,再先进的设备和技术,也永远代替不了人的自觉性、主动性和创造性,更不能自然而然使人达到优秀和卓越.     

抓住机遇 加快“转化”迅速形成高科技术产业

抓住机遇加快“转化”迅速形成高科技术产业石家庄高新技术产业开发区主任赵瑞麟我国经济已进入了一个高速发展时期，机遇从来没有象今天这样成为发展的关键。作为国家级高新技术产业开发区更要抓住难得的大发展机遇，审时度势，不失时机地加快实现“发展高科技，实现产业...