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从内外环境因素的影响阐述了航天物资管理面临的问题,并对解决其问题提出了措施与建议:①国家对军工科研生产部门应实行政策保护;②对为军工配套的生产企业,要通过立法来约束其保军的义务;③要明确航天物资管理工作的发展方向,并给予恰当的定位;④航天物资管理要向专业化管理和规模化经营发展;⑤设计部门要为物资管理部门创造条件,共同把好设计定型关 相似文献
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物流通常分为采购(供应)物流、生产物流、销售物流和回收物流,它包括企业外购配套产品和自制产品在内的采购、外部运输、作业现场的配送、保管、搬运、包装、库存管理、物流信息处理等业务环节。而物流管理则是将企业生产过程中所有的物质流和相关的信息流统筹考虑和运作,以保证生产的正常运行和效益的最大化。 相似文献
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供应链管理是近年新兴起的管理思想,它在国内民品和消费品行业发展很快,相关的研究也很多,但在国防领域的研究却很少。本文对美国军工产品物流的特点进行了分析,列举了供应链管理在美国国防物流领域的应用,为供应链管理在中国国防物流领域的应用提供了很好的借鉴。 相似文献
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<正>航天企业的物资供应流程是在半个世纪的物资管理经验基础上,结合航天企业的实际情况和统一采购思想,经过近10年的不断完善而形成的。但是航天企业现行的物资管理流程在工作中也暴露出管理粗放、流程复杂、接口不顺、异常情况下流程不完善等问题,再加上物流信息管理手段跟不上,相关部门间协调性差,导致一些无效工序,甚至产生相互间扯皮现象,造成物流经营成本偏高,响应速度与社会物流相比较慢。 相似文献
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设计了适应计算机管理的物资供应流程模型,提出了从《物资选用目录》和《合格供方名录》中选用物资,实行统一的物资代码、供方代码和采购计划编号,并把这些代码从物资管理的源头流转到最后,各环节的业务交接都以物资代码等为主要特性的一系列延续性的单据为载体,实现物流活动全过程的可视化。利用条码和其它识别码技术,提高实物流的自动化水平和效率。用物流标准化保证计算机流程管理的正常运行。逐步实现物资管理制度、流程和表单一体化的管理方法。 相似文献
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航天物流信息化的实践 总被引:1,自引:0,他引:1
信息化是当今制造业发展的大趋势,航天企业是从事高新技术研发和生产的国家重点骨干企业,更应瞄准世界先进水平,加快信息化进程。为了适应形势发展的需要,解决生产主要要素的有效控制和过程管理,提高管理水平和竞争力,自2003年,中国航天科工飞航技术研究院开展了MRPⅡ的实施工作,目前已经取得了初步成果,特别是物流管理分系统解决了航天企业管理的一些特殊情况。下面结合MRPⅡ实施的经验和体会,对航天企业开展信息化工作进行初步探讨。 相似文献