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本文针对在商场的商品/展位配置中利用最大值方法和匈牙利方法存在的不足,通过引入新的计算规则,提出了可以综合上述方法优点,避免其不足的最大差值方法,为解决商品/展位配置问题提供了新的选择。  相似文献   
2.
本文认为,当“经理革命”的内涵已超出了两权分离的范畴之后,现代公司在两权关系上就必须突破传统的禁忌,超越现有各种应对“经理革命”模式的局限性,通过使经理有序地获得公司最大甚至是控股股权份额的途径,实现所有权和控制权在构造企业家成长和有序更替机制基础上的重新结合。只有这样,被两权分离所颠覆的公司成功逻辑才能够被重新树立,公司的发展及股东的长远利益才能够得到有效保障。  相似文献   
3.
本文认为,当“经理革命”的内涵已超出了两权分离的范畴之后,现代公司在两权关系上就必须突破传统的禁忌,超越现有各种应对“经理革命”模式的局限性,通过使经理有序地获得公司最大甚至是控股股权份额的途径,实现所有权和控制权在构造企业家成长和有序更替机制基础上的重新结合。只有这样,被两权分离所颠覆的公司成功逻辑才能够被重新树立,公司的发展及股东的长远利益才能够得到有效保障。  相似文献   
4.
本文针对在商场的商品/展位配置中利用最大值方法和匈牙利方法存在的不足,通过引入新的计算规则,提出了可以综合上述方法优点,避免其不足的最大差值方法,为解决商品/展位配置问题提供了新的选择。  相似文献   
5.
本文针对在商场的商品/展位配置中利用最大值方法和匈牙利方法存在的不足,通过引入新的计算规则,提出了可以综合上述方法优点,避免其不足的最大差值方法,为解决商品/展位配置问题提供了新的选择.  相似文献   
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