新经济环境下零基预算在民营企业的运用探讨

随着民营企业规模的扩大，越来越多的民营企业对预算开始逐步加强重视，而在众多预算管理方法中，零基预算成为各大民营企业的主要选择。合理、有效的零基预算管理既可以帮助企业实现长短期战略目标，实现新经济环境下的收支平衡，也可以帮助企业有效地减少资源浪费，完善企业费用管理高效实施与监督制度。本文就新经济环境下民营企业全面开展实施零基预算的优缺点和相应对策建议进行了探讨，将零基预算作为一项民营企业资金管控有效工具，剖析了其在运用中所面临的问题及改进措施，以期为新经济环境下民营企业实施零基预算提供一定的参考与借鉴。     

民营企业固定资产管理思考

随着企业规模的扩大,固定资产的规模也越来越大,做好固定资产管理成为民营企业成败的一个重要因素。如何在企业战略框架下对固定资产进行合理化的全生命周期管理成为一个亟待解决的问题。本文针对制造类民营企业面临的固定资产管理的突出问题,从战略角度给出改进建议。     

基于逆全球化视角的科技制造企业智能化发展路径研究

受金融危机和大国博弈影响,全球化进入再全球化前回溯阶段,“逆全球化”趋势成为未来一段时期内主流方向。同时,受益于新一轮工业技术革命和数字经济发展,中国的科技制造企业智能化转型出现新的机遇和挑战。科技制造企业如何突破现有技术“、逆全球化”因素包围圈,成功实现智能化战略转型成为当下亟待解决的问题。本文就“逆全球化”下的中国科技制造企业现状进行调查分析,结合相关理论文献研究基础,探讨智能化流程再造发展路径中的机遇与挑战,提出相关发展建议。本文尝试探索中国科技制造企业智能化转型参考路径,为当前背景下科技制造企业寻求自我突破发展提供一定参考借鉴。