浅谈企业内部之人岗匹配

随着经济全球化的深入,跨国企业的进一步发展,资本和人才在世界范围内流动,机遇和挑战并存.面临着愈演愈烈的竞争,企业如何能在如此激烈的竞争环境中占有"一席之地"成了其生存之首要解决的问题.作为企业管理的重要组成部分,以人岗匹配为核心的岗位管理能够促使企业不断创新,从而适应内外部环境的变化与发展,保持企业新陈代谢的动态平衡.本文就人岗匹配产生之前提、人岗匹配之实现过程、人岗匹配之效果以及人岗匹配在本企业的运用等四方面进行分析,阐述人岗匹配在企业发展中的重要作用.     

论公司财务监控机制的构建

财务管理作为公司日常经营管理中的重要纽成部分,对公司整体的资金运作,资金安全产生重要影响,而财务监控是财务管理的重要组成部分,对整个财务管理的质量、整个公司治理及对整个公司的健康运行产生重要影响,因而从内外两个部分建立完善的财务监控机制具有十分重要的意义。     

论内部审计在企业内部控制中的作用

随着社会经济的发展,为满足企业自身经营安全的需要,现代企业内部控制已成为企业风险管理的重要组成部分,为企业经济活动的正常运行提供了保障.内部审计是内部控制的一个重要组成部分,目前已经从传统的财务收支审计扩展到经营管理的各方面.同时,根据国际惯例,内部审计通常代表管理层对整个企业内部控制制度的健全性、有效性及其遵循情况等进行评价.因此内部控制也是对内部控制的再控制,对监督和完善企业内部控制制度有着重要的作用.     

实行“三个转变”改进和加强党支部建设

党的基层党支部是党的全部工作和战斗力的基础。在武钢开展深入学习实践科学发展观活动、推进第三次创业、逐步建立现代企业制度新的发展时期，企业的经营机制、市场环境、职工队伍情况等与过去相比．发生了深刻的变化。