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去年以来,邢台煤矿打破煤炭要均衡生产的传统观念,根据市场变化精心组织生产,取得了较好的效益。在这方面该矿注意处理好3个关系: 一是立与废的关系。该矿在制订年度、季度、月计划之前,认清形势,把握大局,研究政策,掌握信息,根据市场需要确定生产计划。市场需要又 相似文献
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煤炭企业走向市场以后还要不要计划?如何看待企业投入特别是科技投入与经济效益的关系?目前,煤炭企业对待“计划管理”问题出现了两种倾向:一是仍在计划经济的泥潭中徘徊;二是完全跟在市场后面走,不做或很少做计划,更有一些煤矿把必要的投入与企业的经济效益对立起来。 为此,本刊组织了邢台矿务局邢台煤矿这组报道,期望能对一部分煤矿有点启示。 相似文献
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