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施工企业对固定资产在时空上和功能上的要求都是动态的,无法对每一个不确定的项目单独配备其所需的固定资产,只有实施全方位的租赁,加速同定资产的流转,优化不同工程项目所需的资产才能保障施工企业取得良好的经济效益和社会效益.施工企业的施工作业一般由分公司或项目部完成,公司对固定资产实施统一管理,随着目前市场竞争的加剧,公司在崮定资产的管理上对分公司和项目部进行了放权,由于相应的管理措施没有跟上,导致有的分公司和项目部将一些固定资产纳入了低值易耗品甚至材料管理,对企业当期损益产生了较大的影响,因此施工企业应加强固定资产管理与核算. 相似文献
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