民营科技企业的发展战略

当前民营科技企业面临严重的发展战略危机。依据民营科技企业的成长特点 ,探讨适宜于民营科技企业的发展战略 ,是理论界的一项紧迫任务。民营科技企业可以实施五个方面的发展战略 :制度创新战略、品牌塑造战略、产业集聚战略、人才高地战略、企业扩张战略 ,以实现民营科技企业的“二次创业”。     

招聘时谨防自挖“陷阱”

每年的5、6月份，都是求职的高峰期。不要以为这时只有求职者才叫“愁”，招聘者也常常郁闷不已。为什么？“陷阱”太多。大家似乎比较同情弱者，网络上多是给应聘者出招的，殊不知，招聘者也是深受其害，这里，就给我们负责招聘的经理们提个醒——     

资产管理公司资产处置方式分类方法探讨

金融资产管理公司根据不同的业务数据指标 ,制定了不同的资产处置方式 ,而在实际工作中却面临着许多困难。本文从处置资产方式的基本属性和属性要素入手 ,提出了资产处置方式属性具有必要性、排他性、可穷尽性的原则 ,对资产处置方式的分类方法进行了深入探讨。依据处置资产主体、客观对象和时间属性提出了资产处置过程的五个处置属性和 1 7个属性要素 ,将上述属性和要素的普遍性及具体处置方式的特殊性相结合得出新的处置方式分类方法。这种处置方式分类方法不仅有利于监管部门识别、理解和管理金融资产管理公司 ,而且有利于金融资产管理公司内部的信息沟通、规范资产处置行为等。     

珍惜自己的技能专长

法律的本体问题，是法哲学领域的重要理论范畴之一。探讨法律的本体，目的在于为法律的存在提供合法性论证。历史地看．关于法律本体的哲学思考主要表现为三种理论形态之间的历时更迭，即神法论、自然法论和实践法论。本的主旨在于对这三种理论形态进行学术梳理，以揭示其各自在研究视角、思维路径和理论价值等方面所存在的差异。     

激活企业第一资源——中油甘肃销售分公司全员竞聘扫描

中国入世在即，随着国际大石油公司的纷纷登陆，中国的人才资源也即将重新“洗牌”。如何吸引人才、留住人才、用好人才，为人才提供充分发展的舞台，是中油股份公司上市后着力破解的新课题。 中油销售企业激活企业的第一资源──人才，突破口就定在全员竞聘上。前不久，记者在甘肃销售分公司进行了用人机制改革的调研，体会颇深。 两年前，甘肃销售分公司举步维艰：企业连年亏损，呆坏账多，职工队伍焕散，市场占有率只有全省的四分之一。50%的县级公司亏损，１４个县级公司资不抵债。新一届领导班子认真研究后认为，只有实施全方位“手术…     

地勘业现代企业制度建设探讨

文章认为，地勘单位企业化的目标是建立现代企业制度、要构筑有效制衡的法人治理结构，健全完善公司章程及内部控制系统，产权明晰、权丽明确，协调推进各项配套改革，加强企业管理。