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2008年,在庆祝改革开放30周年之际,我们将同时迎来北京电子工程总体研究所(中国航天二院二部)建部50周年的庆典。历史的脉络在这里相汇,奋进的征程在这里重合。回顾50年来的发展,特别是伴随改革开放30年的开拓,二部既是改革开放伟大历史进程的见证者和受益者,也是这一波澜壮阔伟大历史实践的创造者和推动者。 相似文献
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2010年,建设银行沈阳审计分部承担总行级流程优化项目,运用"精益六西格玛管理"方法对审计项目流程进行整合优化,编制了《审计项目流程优化与质量控制指引》。通过实施此项目,分部的审计项目质量和综合考评结果都得到大幅提升。本文根据这一案例,阐述了审计项目流程优化与质量控制的现实意义、相关依据,研究重点和总体思路,介绍了项目开展过程和取得的成效。从建立以客户为中心的关注视角、因地制宜确定项目实施思路、应用科学的工具和方法等方面对审计项目流程优化与质量控制实践进行剖析。从完善审计质量控制手段、建立长效机制等方面对持续优化审计项目流程和加强质量控制提出建议。 相似文献
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在中国航天50年的发展历程中,总体部这一组织形式为我国航天科技工业实现跨越发展,取得世界瞩目成就发挥了积极的作用,在复杂大系统航天项目的研制与管理实践中创造了行之有效的宝贵经验。 相似文献
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