强化动力机制 完善承包经营

使统配煤炭企业具有适当条件和环境形成自我改造、自我积累、自我发展的良性循环动力机制,是完善承包经营责任制的前提条件。而良性循环动力机制形成的关键在于是否承认煤炭企业独立的经济利益,是否承认企业使用留利发展自有资产的权力以及企业按照生产要素决定收益分配的权力。因     

成立山西煤炭企业集团的设想

山西是我国重要的煤炭生产基地。建国30多年来,为我国社会主义经济建设提供了大量的优质能源。但由于管理体制混乱,政出多门,国家统配煤矿主管部门和地方政府各发其令、各行其是,使得统配矿、地方矿和乡镇矿之间矛盾十分突出。争运力、争电力、争资源;在维简费的提取、煤炭出省价格的制订等方面也存在着尖锐矛盾;产运销脱节、企业缺乏自主权,造成山西煤炭工业生产后劲不足。产生这些问题的根本原因在于现行管理体制不适应山西煤炭工业的发     

关于山西煤炭生产基地协调发展的研究

一、山西煤炭生产基地面临的新问题支柱产业与其它产业间的矛盾日益加深。山西的产业结构是以能源和化工建材为主的重型结构,能源工业在山西产业结构中起着举足轻重的支柱作用。但是,由于煤炭价格严重背离价值,致使山西煤炭生产基地随着煤炭资源的日益强化开发,产业结构单一化和“超重化”日益明显。其突出表现为:①农业发展缓慢,粮食和农副产品的供求矛盾日益紧张。特别是随着煤炭资源大面积和高强度开采,许多地区地表塌陷,土地资源