模块化演进及其制度化关联研究

作为一种新经济现象,模块化迅速而彻底地颠覆了产业规则。分析了模块化的发展路径,即遵循着"技术模块化→产品模块化→产业模块化→组织模块化"的演进路径,并指出技术域、生产域、组织域、产业关系域之间的协作与影响是模块化演进的制度诱因。     

银行执行"受托支付"存在的困难及对策

"三办法一指引"中最为突出的亮点就是受托支付,在实施初期,存在监管尺度难把握、大型集团客户的财务管理制度的冲击、企业生产经营实际情况影响、借款人提供虚假购销合同办理受托支付、对银行传统的"以贷养存"经营理念形成冲击和借款人执行受托支付的主观意愿不足等问题,对此,本文提出了有效落实贷款新规的相应对策建议.     

组织模块化及其挑战:组织形态演进的思考

本文基于现有研究,分析了组织形态从家庭作坊到工厂组织,再到公司制组织,并最终进化为模块化组织的演进历程,认为资本增值性、技术进步、市场因素(需求、贸易、竞争)、交易费用和新经济元素(信息技术、互联网络、知识资本)等因素影响并推进着组织形态变迁,并最终催生了模块化组织。其中,技术进步是组织形态向模块化组织演进的关键动因。技术模块化引起的价值链解构、竞合机制的形成、顾客直接参与价值分配是模块化组织价值释放效应的表现,这将使以交易费用为理论基石的传统企业组织理论受到挑战。     

试论林业机械装备与发展渠道

论述了我国林业机械装备的发展现状,提出了林业机械装备发展中存在的主要问题,提出了林业机械装备未来的发展渠道。     

交易成本内部化与模块化组织边界变动

文章基于交易成本理论,对模块化变革引起的交易成本内部化及模块化组织边界变动问题进行了探讨。首先,识别并界定了模块化组织边界,认为模块化组织边界是指依据模块化组织基本架构和主导规则所建立起来的关系网络的界限范畴。其次,基于模块化"竞合机制",指出了模块化组织交易成本内部化趋势,集中体现为：信息提升强化了组织运行的不确定性、频繁更替成员企业促使了组织内部合作的交易化、规则化约束强化了资产专用性的锁定。进一步地,厘清了交易成本内部化而引起的模块化组织边界变动的实质,即组织会在交易契约与协作契约之间进行二次选择,直到最优契约组合模式的出现。最后,对模块化组织边界变动下的治理问题进行了探索性分析。     

论模块化组织的权力科层结构——基于企业间的非对称性视角

文章基于企业间的非对称性视角,认为模块化组织的结构是一种权力科层结构,并进行了深入探讨。首先,对模块化组织中的核心企业领导行为进行了分析,指出模块化组织具有核心企业领导下的科层协调特性;其次,对模块化组织的权力科层结构模式及其组织职权与边界进行了讨论;最后,通过对戴尔电脑公司的案例分析,论证了本文所提出的理论观点,也进一步拓展了模块化组织的实践应用范畴。     

企业预算绩效管理的优化路径探索

企业为了加强全面预算需做好绩效管理工作,其目的是通过绩效考核针对全面预算体系加以诊断,及时发现企业全面预算短板,在此基础上有效调整全面预算管理对策,除了诊断管理体系外,预算绩效管理还能面向工作人员施加约束力、增强协作力、发掘创造力,使企业可在全体员工的共同努力下提升全面预算水平。如何在全面预算中加强绩效管理成为企业要解决的问题之一。本文通过探析企业预算绩效管理的优化策略,以期为提高企业全面预算管理质量提供参考。     

企业能力营销的影响机理研究

笔者在回顾能力营销研究的基础上重点探讨能力营销的影响机理.研究发现能力营销是能力属性、营销双方特性、组织文化距离、双方关系质量以及客户价值和企业价值等变量的函数,但这些变量与能力营销之间的作用机理并不相同,各自的具体影响作用也存在差异性.这在理论上识别和揭示了能力营销的情境条件,为企业制定能力营销策略和有效开展能力营销活动提供指导.     

受欺诈公司登记行为被诉案件的问题与应对

近年来,工商机关因受行政相对人欺诈实施公司登记行为而被利害关系人乃至相对人本人提起行政诉讼且败诉的案件日渐增多。本文立足实践工作经验,就此问题及其成因展开分析,并从切实履行审慎审查义务,正确行使行政处罚等工商职权以及推动立法等方面提出对策建议。     

追求卓越——记齐齐哈尔拉哈国家储备粮库主任张春山

从鹤城齐齐哈尔往北去北极村所在地漠河的铁路线上，有一个叫拉哈的小镇。在拉哈小镇，有一个大粮仓叫拉哈粮库。在拉哈粮库，有一个能人叫张春山。