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本文结合新疆第一地质大队的实际,对地勘单位改革的热点、难点问题进行了较为深入的探索,提出了改革的基本思路、目标、任务、步骤和措施,对地勘企业走出困境有很好的借鉴意义。  相似文献   
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为配合“一队两制、事企分开,一个司令部、两块牌子”的模式,地勘单位应以财务管理为中心,建立起适合公司制要求的财务管理体制和会计管理体制,健全会计信息管理体系;建立会计监督体系;建立财会人才的考核、选拔和培养体系。  相似文献   
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为配合“一队两制、事企分开,一个司令部、两块牌子”的模式,地勘单位应以财务管理为中心,建立起适合公司制要求的财务管理体制和会计管理体制,健全会计信息管理体系;建立会计监督体系;建立财会人才的考核、选拔和培养体系  相似文献   
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