防止企业衰退的思想准备及对策

当前,一些国有施工企业在改革中,发展的势头越来越旺。这是好的一面,同时也不能不看到另一面,那就是衰退。有的企业已衰退到濒临倒闭,有的险象环生,明显的看到了衰退的信号,若任其发展下去,不图良策,其后果将不堪设想。 础润而雨,见微知著,凡事都有个预兆。对企业可能出现的衰退,企业领导应做好思想准备,并采取以下对策:     

探索解脱困境发展企业的路子

国有大中型施工企业进入市场以后,在生产经营和转机建制中遇到的问题和困难很多。在这种情况下,我们认为,企业要发展只有迎着困难前进,在实践中不断解决自身存在的问题。近几年来,我们通过不懈努力,在内部改革、开拓建筑市场、转换经营机制等方面做了一些工作,取得了较好的效益,1994年实现利税2186万元。 一、用优良的工程质量占领建筑市场。 在企业进入市场以后,我们把“今天的质量和服务就是明天的市场”作为座右铭,让职     

今天的质量就是明天的市场

“今天的质量就是明天的市场”这是中有色总公司一位领导在一次会议上提出来的。它把质量观念、市场观念和效益观念紧密的联系在一起,也是一个竞争学。实践也这样告诉我们:有了质量才能保证企业的市场地位,有、了市场、有了社会效益才能保证经济效益的来源。 回顾一下我们的十五治近几年来之所以北上中州,南下沿海,东进八闽,中卧三楚,从有色、冶金、化工、轻工、机械到建材、能源,行行业业赢得了那么多的市场,说到底就是我们的昨天的质量决定了今天的市场。今天的质量必然还会吸引明天的市场。 早在七十年代末和八十年代初,我们十五冶就因为干了个武钢连铸工程,干出了高质量、高水平、高效益,干出了国际声誉,才吸引了大冶钢厂四炼钢、连铸、170无缝钢管厂等一系列工程,十五冶成为冶钢建设的“专业户”。特别值得一提的是贵溪冶炼厂,建成投产后,经受了生产的考验。被评为国家优质工程,声震四面八方,给我们带来了更加可喜的社会效益。直到今天,大凡找十五冶干工程的建设单位,都首先要到贵冶去看一看,访一访,十有八九一看就中。目前我们在建的铜陵冶炼厂、大冶“诺兰达”、巴基斯坦山达克冶炼厂,以及即将开工的贵冶二期工程都是以贵冶为样板十分信服的选择了我们,人家指名要找干过贵冶工程的施工单位,     

以质量和服务求信誉求市场

施工企业加强管理,参与市场竞争,重要一条是要管好质量,没有质量就没有信誉,也就没有市场。质量问题不单是技术问题、管理问题,也是服务观念问题。所以,我们在提出以质量求信誉、求市场的同时,又特别强调:重在服务,没有严格的服务就没有严格的质量。 所谓市场观念,对施工企业来说就是全心全意为建设单位也就是业主服务的观念。这种服务绝不是低人一等,而是处在同等地位,各