SEC带来新收获

春季里播下的一粒种子,秋天里有了喜人的收获。从今年4月开始试点SEC——安全效能成本管理,仅半年,北京超高压公司便让这一管理新理念,层层渗透,在班组落地,由抽象变得具体,由执行生发成果,摸索出一条管理创新的精益之道。     

电力企业安全规范学习中的体验式培训分析

本文针对电力企业安全规程学习特点,分析了传统安规学习方法中存在的问题,并引入国外＂体验式＂学习理念,介绍了＂体验式＂培训方法的内涵特征,在此基础上提出了在安规学习中实施＂体验式＂培训的主要措施及流程。旨在安全生产中大力推行,从而达到提升员工风险防范能力和强化安全技能的目的。     

SEC管理在电网企业班组中的应用

电网企业如何突破管理瓶颈,实现企业精益化、可持续发展,是管理者们一直在思索的问题。班组管理是电网企业发展的基础,班组活力是企业运行的动力,班组创新是企业进步的灵魂。电网企业要实现精益化管理,首先要从基础入手,在班组建设中导入SEC管理理念是推进企业精益化管理的一种有     

五项举措增强企业凝聚力和向心力

电力体制改革和竞争局面的形成,促进了电力行业的发展,也给企业人力资源管理提出了新的更高的要求。人力资源的战略性地位已经越来越突显,如何最大限度地调动员工的积极性和创造性,释放其潜在能量,让员工以极大的热情和创造力投身于企业的发展中,是当前企业所面临的共同课题。于是提高员工凝聚力和向心力,提升企业在市场竞争中的核心竞争力成为首要问题。     

浅论隧道工程新奥法与监控量测

文章针对新奥法在理论研究和工程实践中存在的问题,澄清了新奥法的本质,分析了实现新奥法理念面临的种种问题。     

提升班组“四力”

班组是企业中最基层的单位,也是企业安全管理的基础,班组安全管理的好坏,直接影响企业的经济、社会效益和稳定发展。随着电力行业改革的不断深入,班组建设管理工作面临新的挑战,对此,北京超高压公司积极探索,大胆创新,走出了一条电力企业班组管理的特色道路。     

提升班组“四力”

班组是企业中最基层的单位,也是企业安全管理的基础,班组安全管理的好坏,直接影响企业的经济、社会效益和稳定发展。随着电力行业改革的不断深入,班组建设管理工作面临新的挑战,对此,北京超高压公司积极探索,大胆创新,走出了一条电力企业班组管理的特色道路。