打造“三商”世界知名企业

中国化学工程集团整体改制成功上市后,再一次站在了新一轮的起跑线上。作为中国化学工程集团＂掌门人＂,我认为,成功上市使整个集团面临的内外部形势发生了根本性、深刻性的变化,如何科学制定和落实＂十二五＂发展战略和规划,起好步、开好局,是中国化学人的重要使命和责任。     

如何实现企业解困发展目标

1999 年是国有大中型企业实现改革和脱困三年目标的关键一年。当前,煤炭工业面临着国内需求不旺,煤炭市场持续疲软,市场供大于求,资金总量严重不足,职工队伍不稳等诸多困难,企业经营举步维艰。市场经济不允许亏损企业长期存在,实现     

探讨以BOOT的方式推进行业升级——中化工程承接印尼巨港电站项目的几点启示

由中国化学工程集团公司在印度尼西亚南苏门答腊的首府巨港市投资建设的燃气电站项目，作为国内知名的以BOOT（建设-拥有-运营-转让）方式在境外投资建设的燃气电站项目，在我国的工程承包业界引起了较大反响。中化工程公司作为投资人、建设者和运营管理者，通过该项目的建设、执行和运作，积累了一些经验，创造出了企业的品牌，     

扭亏后的国有特大型煤炭企业将往何处去--关于鹤岗矿务局改革的难点与对策

1994年,有着80余年开采史、具有行业典型代表意义的特大型矿区--鹤岗矿务局,煤炭产量由1 750万t/年下滑至1085万t/年,亏损28676万元,银行贷款74000万元,年息11000万元,拖欠铁路运费48000万元、各种税费3 267万元、职工工资23840万元,企业正常生产和职工正常生活难以为继,陷入了极度困境.三年以来,企业从思想观念、经营机制、经济结构、管理水平、配套措施等方面,深化改革,全面推进,实现了三年迈出三大步,减亏3亿元.     

“两转一强化”——当前煤炭企业工作的重点

贯彻落实党的十四届五中全会精神,实现两个根本性转变,是煤炭企业今后发展的一项战略性任务。从我局实际出发,当前最首要的任务就是要把工作重点放在“两转一     

坚持两手抓,两手硬方针实现职工思想道德文化水平和企业经济效益双提高

坚持两手抓、两手硬方针实现职工思想道德文化水平和企业经济效益双提高鹤岗矿务局金克宁党的十四届六中全会《决议》明确指出：“思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是精神文明建设一项基础性工作和搞好两个文明建设的基本保证，在新形势下只能加强，不能削弱”...     

BOOT运作成新宠——中华工程承担印尼巨港电站项目的几点启示

由中国化学工程集团公司在印度尼西亚南苏门答腊的首府巨港市投资建设的燃气电站项目，作为国内知名的以BOOT（建设一拥有一运营一转让的简称，BOT的一种演变形式）方式在境外投资建设的燃气电站项目，在我国的工程承包业界引起了较大反响。中化工程公司作为投资人、建设者和运营管理者，通过该项目的建设、执行和运作，积累了一些经验，并获得了国际上的赞誉，     

BOOT运作成新宠——中化工程承接印尼巨港电站项目的几点启示

由中国化学工程集团公司在印度尼西亚南苏门答腊的首府巨港市投资建设的燃气电站项目,作为国内知名的以BOOT(建设-拥有-运营-转让的简称,BOT的一种演变形式)方式在境外投资建设的燃气电站项目,在我国的工程     

利用理财资金投资信托计划输送巨额经济利益

本文主要对某银行总行利用理财资金投资江苏省某市平台公司项目信托计划的检查过程进行了系统回顾,剖析了该案例的背景和违规事实并总结内查外调的检查思路和方法,揭开了该银行总行向某律师事务所输送巨大经济利益的面具。最后针对该案例的违规动机和原因,从银行内控和政府外部监管方面提出意见和建议。