新型架空线路工程造价指标体系构建

<正>为适应市场经济的发展、高效利用历史造价的大数据信息,提出一种基于主客观组合赋权折现的新型架空输电线路工程造价指标体系。将历史工程造价数据折现,并实现智能预测新型架空输电线路工程的造价,打破传统人工造价模式,提高了工程投资精准度和工作效率。由于社会经济的不断发展、物价的波动,在预测工程造价时若仅考虑历史数据则无法准确反映当前物价指数下的造价信息,缺乏一定的科学性和客观性。尤其是在规划、预可研阶段,预测的精准度将直接影响整个工程的造价。因此,提出基于主客观组合赋权折现的工程造价指标体系,采用经折现后的历史造价大数据对架空输电线路工程造价进行预测,具有重要意义。     

论新形势下医院经济管理机制创新

医改和医保将公立医院推到了风口浪尖,带来了新的机遇和挑战。为了解决新形势下公立医院经济管理出现的新问题,医院管理者只有创新经济管理机制,调动职工的积极性,推行全成本管理、全面预算管理和全面质量管理,优化资源配置,提高医院竞争实力,才能发展自我,服务社会。     

论妇幼保健院财务的精细化管理

随着社会主义市场经济的发展,医疗卫生市场竞争日益激烈,作为非营利卫生机构的妇幼保健院一方面面临着不可回避的市场竞争,另一方面还面临着政府投入相对减少,管理滞后,竞争实力弱化的各种困难,为了走出逆境,妇幼保健院必须对财务工作进行精细化的管理,改善经营状况,为此,要树立科学发展观和成本效益观,从优化医院财务管理体制着手,对医院一切经营活动实行预算管理和成本管理,加强筹资管理,完善药品和医疗服务价格体系,杜绝浪费,提高经济效益和社会效益,实现可持续发展。     

论成本控制在公立医院的实施途径

成本控制管理是经济管理中的一种重要手段，公立医院管理者要充分认识成本控制手段在医院经济管理过程中的重要作用，努力探索成本控制的实施途径，通过建立成本控制指标体系，健全成本控制机制，采用成本控制手段，实施全成本管理，降低医疗服务成本，提高经济效益，走出一条“优质、高效、低耗”的发展道路。     

论成本控制在公立医院的实施途径

成本控制管理是经济管理中的一种重要手段,公立医院管理者要充分认识成本控制手段在医院经济管理过程中的重要作用,努力探索成本控制的实施途径,通过建立成本控制指标体系,健全成本控制机制,采用成本控制手段,实施全成本管理,降低医疗服务成本,提高经济效益,走出一条"优质、高效、低耗"的发展道路.