实施ISO9000标准 推动企业跨越式发展

广西水电工程局是一家国有大型水利水电施工企业,自1998年以来,在职职工人数5500人左右,但施工年产值却大幅度上升:2004年,完成施工总产值9.37亿元,比1998年上升了三倍,人均劳动生产率在原来的基础上也翻了三番。同时,该局创“中国建筑工程鲁班奖”、“广西区优质工程奖”、勇夺“南宁市建筑工程质量‘邕城杯’奖”、获“全区推行全面质量管理先进单位”、“广西先进建筑施工企业”等多个荣誉称号。更值得关注的是,该局目前正处于蓬勃上升期,2004年全年中标合同总价为10.02亿元,年底还拥有19.65亿元的合同储备额。其中乐滩水电站、平班水电…     

高校内部财务管理体制创新

随着我国科教兴国战略的提出,也就意味着知识经济时代已经到来,并且随着我国对教育事业的大力支持,各种规模的高等院校都得到了不同程度的发展。但是在我国高等教育事业蓬勃发展的背后,也随之出现了一些与高等教育事业建设不和谐的因素,其中高效的财务管理是其中一个最为明显的不和谐的因素,这在很大程度上制约了我国高等教育事业的发展,同时也为高效的建设与正常发展埋下了一些隐患。本文针对高等院校财务管理体制创新提出了一些自己的看法,用以改善高等院校内部财务管理。     

新形势下农村商业银行员工思想政治工作的思考

在现代社会的金融经济发展过程中,农村商业银行的地位越来越重要,市场经济发展所带来的经济主体的多样化和复杂化,使得农村商业银行必须不断深化和拓宽员工的思想政治工作的思路和方法。本文通过对新形势下农村商业银行员工思想动态和思想政治工作现状进行深入的分析,通过发现其中存在的问题与不足,提出具体的解决方法。     

实行IS09000标准，推动企业跨越式发展

广西水电工程局是一家国有大型水利水电施工企业，自1998年以来．在职职工人数5500人左右，但施工年产值却大幅度上升：2004年．完成施工总产值9．37亿元．比1998年上升了三倍．人均劳动生产率在原来的基础上也翻了三番，同时．该局创“中国建筑工程鲁班奖”、“广西区优质工程奖”、勇夺“南宁市建筑工程质量‘邕城杯’奖”、获“全区推行全面质量管理先进单位”、“广西先进建筑施工企业”等多个荣誉称号，更值得关注的是，     

浅谈中小学内部财务控制中的问题与对策

加强内部控制建设,并能保护学校资产的完整性,并提高学校效能的促进。良好的内部控制的重点,以帮助防止学校资产流失,保护单位的现金,银行存款,其他货币资金,实物资产,以确保资产的完整性。有利于维护单位的财务和经济秩序,促进单位效益的增长。加强内部控制建设,可以促进学校管理水平。渗透到所有的业务活动,涉及所有部门和环节的内部控制,只要从事经营活动,经营单位,在适当的内部控制的必要性。包含的具体政策,制度,内部控制可以帮助学校管理者提高管理水平,实现管理目标。     

实行ISO9000标准,推动企业跨越式发展

广西水电工程局是一家国有大型水利水电施工企业,自1998年以来,在职职工人数5500人左右,但施工年产值却大幅度上升:2004年,完成施工总产值9.37亿元,比1998年上升了三倍,人均劳动生产率在原来的基础上也翻了三番.同时,该局创"中国建筑工程鲁班奖"、"广西区优质工程奖"、勇夺"南宁市建筑工程质量‘邕城杯'奖"、获"全区推行全面质量管理先进单位"、"广西先进建筑施工企业"等多个荣誉称号.更值得关注的是,该局目前正处于蓬勃上升期,2004年全年中标合同总价为10.02亿元,年底还拥有19.65亿元的合同储备额.其中乐滩水电站、平班水电站、百色水利枢纽等区内重点工程项目的承建为该局的发展提供了机遇,为此,该局精心部署了打造"广西局"品牌,全面提升企业形象的战略计划,将该局建成行业一流企业的目标.在短短的几年内,该局的形象和面貌发生了翻天覆地的变化,实现企业"质变"的跨越式发展,不仅依靠社会的进步和科技的发展,而贯标认证工作对企业的生存和发展,也起到一个不可忽视的推动作用.