提高改制企业经营者驾驭企业能力的思考

一、体制变革:企业经营者驾驭企业能力面临严峻挑战 经营者驾驭企业能力是指其认识、掌握、运用市场经济规律,组织、领导、调控、经营企业的才干和技能。它是企业经营者个体所具有的学识、品德、魄力、意志、经     

提高改制企业的经营者驾驭企业的能力

<正> 体制变革:企业经营者驾驭企业能力面临严峻挑战 经营者驾驭企业的能力是指其认识、掌握、运用市场经济规律,组织、领导、调控、经营企业的才干和技能。它是企业经营者所具有的学识、品德、魄力、意志、经验以及对领导方法、管理艺术的科学把握与运用的程度在经营企业过程中的综合表现。股份(合作)制企业作     

千里国道一杆旗──记江苏省建湖县公路巡逻民警大队上冈中队

巍巍交警,大路英雄挺,铜关铁卡锁凶顽,生死度外保平安。铮铮男儿．柔情岂轻弹,爱岗敬业为民众,《上冈规范》扬威名。──题记绵延千里的２０４国道,纵贯苏北大地。川流不息的车辆,南来北往的人流,使这条大动脉一刻不停地运转着。就在国道经过的江苏省射阳、建湖、阜宁三县的交汇地,有着千年古镇──上冈。如今,活跃着一支名扬全国公安战线的优秀交警中队──上冈中队。就是这个由１３名共产党员作“主心骨”的优秀群体,用一腔腔热血,在老百姓的心中铸起“平安大道守护神”的丰碑;在车轮滚滚的国道线上高扬起一面烟熠生辉的旗帜…     

村级组织配套建设上的“四多”当予解决

近年来,就如何加强村级组织配套建设,各级党组织努力探索,积累了一些比较成功的做法。但是,据我们最近对某县400个村的调查,发现在村级组织建设方面还存在不少问题,突出表现在对村级组织的人员管理上存有“四多”现象:     

走出农村党员目标管理的误区

误区之一:目标管理即会议统驭。一些基层党组织在制订目标时,提出活动多少次、办班多少期、笔记多少篇、轮训多少遍,往往满足于这些措施和形式的外表,而忽视了它的实质。似乎只要规定的“次数、期数、篇数、遍数”达到,就可以达标。有人认为,要保证党员队伍不散,就只有用开会、学习统住他们,仅以要求乡镇党校党员教育办班为例,有关文件规定,每年办班不少于8期,党支部书记培训班2期以上,还有诸如党风党纪、中心性、突击性任务、党员冬训、民主评议党员等名