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商业地产从字面上有两个关键词:商业、地产,地产为主体,商业为定义。也就是说当我们谈论商业地产的时候,着眼点首先是地产,是一种物业,其次才是商业,是一种进行商业用途的物业。这就是商业,地产区别于住宅最主要的地方,住宅是用来住的,住的行为本身不产生价值,因此更像是大宗消费。品;而商业地产是用来经营的,这个场所的存在就是为了创造价值,因此可以定义为投资品。至于住宅也可以用来办公或其他商用,比如所谓商住,我说那就不叫住宅,钻我们国家法规的漏洞而已,不在我们的讨论范围之列。 相似文献
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2019 年都说是个困难的一年。在这一年全国房地产的销售额创了新高,破了16 万亿,房企前四名还是“碧万恒融”,他们都过了5000 亿,冲万亿的速度却明显减弱。紧随其后的大概是三类企业,一类是“家底厚、钱便宜”的央企如保利、中海、华润、招商蛇口、金茂,他们属于一旦找准方向就注定厚积薄发的那种;一类是“胆子大,冲的猛”的民企如新城、世茂、阳光城、中南、金科,他们属于蒙头快跑不敢停的,有病也只能带病上阵;还有一类是“稳中求进”的夯实派如绿城、龙湖、金地、旭辉、华夏幸福,都经历过成长中的阵痛,如今正刮骨疗毒,重新上阵。 相似文献
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近日看到一则新闻,大意是说绿地也开始把资产卖给金融机构,准备做"轻资产"。这样的新闻在经历过"万万没想到"之后其实都不算什么新闻,早就在意料之中,也就意味着中国的"宇宙前几大"地产公司都在做"轻资产"转型。虽然从绿地的这单操作来看,实际上还是有潜在的大股东担保,是"出表"的偏债性融资行为,但是如果坐实恐怕也是双方都能接受的一个结果。 相似文献
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资本的话语权正在逐渐主导地产市场的走势。当下的地产市场,已经没有哪一家开发商在拿地之前不做资金的筹划,不先争取资本的意见了。即便是那些中小开发商也清楚地意识到,如果不在拿地之前搭建好整体的金融架构,确立标杆,就很有可能在拿地过程当中陷入资金陷阱。因此资本的意见正在成为开发商拿地的重要参考,也在某种意义上让他们变得更加理性。事实上,在那些“面粉贵过面包”的地王背后,都潜藏着未来估值提前释放的假设。 相似文献
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从增量市场到存量市场,改造更新是购物中心保持活力的重要手段,调改升级成为行业必修课。作为中国现代商业的起源地,上海也是城市更新的先行者,更早一步进入存量时代,引领着中国商业地产蜕变的脚步。过去的一两年里,存量优化升级项目持续增多,上海各标杆性商场陆续完成了大规模改造,调整后大多取得了不错的效果。 相似文献
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整体来说,这几年商业地产投资一直处于一个比较热的状态,这其中包括部分地区存在泡沫化的倾向,比如像成都、沈阳、天津等城市供大于求的现象很多,泡沫现象比较明显,这是一种现象。另一方面,像以万科为代表的以前专注住宅开发的企业,现在也在尝试做商业地产。万科目前对社区商业比较认可,它的社区型购物中心一开业就受到了热捧,再比如龙湖的商业地产也做得很有起色。商业地产投资仍然处在持续的过程。关于政策,十八届三中全会里面对地产没有很特别的说法,不像以前开完会各地政府马上出台一大堆调控政策,过去一年也没有什么太强的动作, 相似文献
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