企业核心员工的激励机制探析

核心员工是企业最宝贵的战略性资源,是企业发展的最关键因素.企业只有通过制定并执行有效的核心员工激励机制,才能吸引和留住人才,充分激发核心员工的积极性和创造性,使企业立于不败之地.     

公路土方工程机械化施工纽织方法研究

本文以公路土方工程机械化施工组织为研究对象,首先分析了机械化施工组织的原则,然后从机械合理匹配角度,以挖土机和运土车的合理配置为研究对象,提出了机械化施工组织模型,最后对研究成果进行了总结.     

必须改变管理咨询服务的价值主张

正云、大数据等技术成为影响业务的新因素,为咨询价值创新提供了改变途径。管理咨询服务形成行业只有大约60年的时间,它产生的时代背景是现代企业治理模式形成,所有权和经营权分离,职业经理人阶层出现,被称作"咨询顾问"的专业人员在董事会和职业经理人之间扮演了协调关系的角色,为企业所有者提供业务策略方面的建议,在财务、人力资源、营销、供应链等运营领域的为职业经理阶层提供先进经验学习、效率优化和组织变革的服务,辅之以信息技术工具等实现手段,最终提升企业的业绩。近年来,管理咨询行业似乎在面临着一场悄然的革命,随着信息、化社会的发展,先进企     

人才管理整合化

集成的人才管理应用对企业来说,是人才管理理念的转变,尤其是经理人的人才管理观的提升。企业人才管理包括选(招聘、选拔、测评)、用(目标设定、绩效管理)、育(培训、职业发展计划)、留(敬业度管理、薪酬福利)等领域,很多企业的HR体系按照管理职能划分,分割成招聘、培训、组织发展、薪酬福利、绩效、员工关系等独立部门;传统人力资源管理关注于人事基础信息、职位体系和员工业务绩效结果,因而,不少企业的人才管理从业务流程到信息技术应用都     

地方版“四万亿”考证

虽然地方政府有较高的投资冲动,可是其债务又面临着存量较高和增量受限的约束。恰逢此时,各地大规模投资规划纷纷出台,充满疑点的地方版“四万亿”最近成为市场讨论的热点之一。然而,通过分析测算,我们认为这恐怕只是画饼充饥。7月宏观数据公布之后,市场对未来的经济预期更加悲观。一个可能的乐观理由是对政府政策的期待。而关于政策预期的另一根救命稻草则是所谓的地方版“四万亿”。但是2009年大规模刺激之后地方政府大举举债,债务负担显著上升,市场也存在一些对于2012年的投资刺激的怀疑。本专题从资金融资与债务承受能力角度对地方政府大规模投资的可行性进行了测算,结果不容乐观。     

农产品社会化营销模式分析

农产品营销需要社会化媒体快速信息传播这一特点来弥补地理位置的偏远所造成的滞后.本文通过对农产品社会化营销模式的实例分析揭示了社会化营销的优势.     

知识员工绩效考核方法的探索

知识员工的绩效考核方法应适于知识员工的绩效特征。绩效考核方法可根据考核结果受考核者决策影响程度的不同,分为主观考核法与客观考核法两类。每一种主、客观考核法在知识员工的绩效考核中各有利弊且考核的侧重点各异。今后的研究可以将重点放在探索一种结合主观考核法与客观考核法优势的绩效考核方法,或者尝试将一种主观考核法与一种客观考核法有机结合,以实现对知识员工科学、高效地绩效考核。     

战略转型，灵魂最重

企业的战略转型如果缺少灵魂和精神内涵，行动就会没方向，行为就会少人性化，也就不会有坚持、有韧性、有原则，员工更不会有快乐、有合力、有激情。盛大清洗酷6初创团队，正是典型的企业灵魂缺失的直接反映。     

关于党内民主建设制约因素的分析

党内民主是增强党的创新活力、巩固党的团结统一的重要保证.当前制约中国共产党党内民主建设的因素主要有经济发展水平和模式、苏共建党模式、以及对党内民主负面影响的忧虑这几个方面.     

我国第三产业各分行业就业弹性的实证分析

随着我国经济的快速发展,就业形势日益严峻。而第三产业日益成为我国吸收就业的主力军,本文主要通过对第三产业各分行业的就业弹性的实证分析,第三产业内就业结构有待进一步的调整和优化,一些分行业就业潜力有待进一步挖掘。