"三招"当好班组长

班组长是公司里最小的"芝麻官",但什么事儿都要管.如何当好班组长?我用"三招"抓好班组. 以身作则是关键当好班组长,以身作则是关键.要求职工做到,班组长必须带头先做到.就说每天上下班:早上上班,班组长要比别人先到厂;下午下班要尽量最后一个离开厂.     

战怀奎班组

战怀奎班组系大连船舶重工集团有限公司总装部船体车间装配二班,主要承担船体结构分段合拢、装配任务。2005年9月,这个班组被中国国防工会和中船重工集团公司联合命名为“战怀奎班组”。该班组现有员工25人,其中高级工人技师1人,高级工9人,中级工11人,中专以上学历10人。     

基于灰色定权聚类分析的油库“三抢”装备保障效能评估

针对油库"三抢"装备自身特点和发展现状,建立了效能评估指标体系,并引进灰色系统理论中的定权聚类分析方法运用于评估中,以"三抢"装备中汽车油罐车野战发油装置为实例,得到较为客观、可信的效能评估结果,为油库"三抢"装备的发展改进提供了决策依据。     

基于三角模糊数—TOPSIS法的随车吊结构形式比选

传统的桶装油料保障方式效率低下,难以满足海军现实需求,随车吊兼备运输和起重功能,能大幅提高保障效率.文章针对随车吊的特点,在分析影响随车吊结构形式选择的因素基础上,建立评价指标体系.首先由专家组根据三角模糊数值表对各层指标的权重和两种结构形式随车吊在各指标属性下的值进行评判,构建评判矩阵;其次综合各位专家的评判结果,进行归一化和去模糊化处理;最后用TOPSIS法对各指标进行计算,得出综合评价结果.该模型也可用于其他指标不多时的方案比选.