关于石化工程项目管理模式探析

优化石化项目管理模式的是保证石化工程项目成功的关键，本文探析了我国传统石化项目管理模式，并列举了新型工程项目管理模式的案例。     

对“三资”企业存在的问题及其对策探讨

<正>随着改革开放的不断深入发展,福州经济技术开发区(以下简称开发区)“三资”企业如雨后春笋蓬勃发展,已成为开发区多种经济成份中的重要组成部分。但是,也存在着一些问题亟待解决,笔者从金融工作的角度分析,并提出相应的对策。 一、开发区“三资”企业发展中存在的几个主要问题 1、到资率不够高,影响了引进资金的目的。创办“三资”企业,其目的之一在于引进国外资金,发展国民经济。然而有些部门急于求成,在项目建设中对外资到资情况重视不够,造成项目总投资中注册资本不按比例,自有流动资金不到位,使企业刚创办就形成资金上“先天不足”,而把资金缺口转嫁给了国内银行;有的甚至资金倒流,外商投资资金留在境外购买设备,以设备入股,设备价格由外商掌握;个别外商在设备引进过程中,随意追加加价,造成投资规模扩大,超投资部分由中方垫付。这样,不但难以引进资金,反而使国内资金倒流,影响了“三资”企业的健康发展。