抓管理上等级全面提高企业素质 湖南省第四工程公司升级规划

本文是湖南省第四工程公司的升级规划,其规划目标明确,实现目的、实施对策,具体可行,这是企业抓管理,上等级,全面提高企业素质必不可少的工作。目前,我国施工企业普遍存在的问题是水泥、玻璃等材料浪废严重,同国外同行业比尚有很大的差距。当前企业抓管理,上等级要求企业最大限度地节约三材,降低原材料的消耗。希望这个问题能引起企业的重视,本文提到的三材节约率还偏低。     

推广“鲁布革”经验深化施工企业内部改革

鲁布革工程管理经验,是全国施工管理体制改革的方向。我以协会通讯联络员的身份,谈几点学习体会。我认为“鲁布命经验”,主要是全面体现在进度快,质量好,消耗低,投资省诸方面,其关键在于施工体制和施工管理比较科     

学会用法律手段管理企业

管理企业,还要学会用法律手段管理企业。企业的领导人,必须懂得用经济手段、行政手段湖南省第四工程公司领导班子认识到,一个