ERP系统实施后会计人员的定位

一、引言: ERP是由美国GartnersgropsInc公司于20世纪90年代初提出的,是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式.ERP (Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是建立在信息技术的基础之上,利用现代企业的先进管理思想全面地集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台.     

浅析如何加强预算管理提高企业效益

企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、考评与激励等一系列措施,全面提高企业经营管理水平和经营效率,实现企业价值最大化的一种管理方式.     

江苏油田的资金集中管理系统

从现代经济的发展来看,大型集团公司的财务与资金管理日益趋向高度集中,中国石化集团为了整合资金流,加速资金周转,减少资金的沉淀,启动了资金集中管理工作,推广使用资金集中管理系统(下称TMS系统)。江苏油田作为中石化第一批上线试点单位所属二级单位全面实施应用了资金集中管理系统,极大地提高了资金使用效率。本文对江苏油田的TMS系统实施背景及意义、总体思路、油田资金流在TMS系统中的流动及风险防范等问题进行了阐述,探讨了江苏油田资金集中管理的重要性和必要性。