打造一流有特色的核设备制造业——克服困难迎接挑战 打造核工业一流装备制造业

以怎样成为“核仪器仪表和非标设备供应方面有特色的供应商”为主题的“关注中核制造业”座谈会于9月3日在北京召开。座谈会由中国宝原工贸公司与中核集团新闻宣传中心联合举办。中核集团公司总经理助理邱建刚参加会议并作了重要讲话。集团公司政研体改部、综合计划部、核电部、财会部、军工部，宝原公司和相关企业负责人、中核集团新闻中心负责人、记者等20余人参加了会议。与会代表畅所欲言，对宝原系统经过多年的产业结构调整之后如何加快提高核心竞争力，打造核工业一流的装备产业，以及面对中国核电发展新形势如何在设备制造、仪器仪表领域赢得更多的发展空间和机遇提出了许多很好的意见和建议。本刊摘要刊发座谈会部分同志发言内容，供读者参考。[编者按]     

克服困难迎接挑战打造核工业一流装备制造业

中核制造业已经进入了加快发展的关键转折期,在核电加快发展的战略机遇期,如何抓住机遇,如何实现成功转折,我谈以下六点意见.     

深化企业改革 加强企业管理 ——八一六厂加快两个 转变的实践与探索

自1984年以来,八一六厂在核工业总公司的直接领导下,紧紧依靠全厂广大职工,继承和发扬了军工创业时期的优良传统,不等、不靠、不要,按照“一干二抓三争取”的转民思路,开始了极为艰难的转民历程。到目前为止,八一六厂已建成年产30万吨合成氨、52万吨尿素的大型化肥厂,装机3万kW/h的热电厂,年产100万套消     

对经营者尽快建立健全激励和约束机制

经集团公司领导批准,2000年11月10日,政研体改部在原子能院组织召开了集团公司总部及部分在京单位中青年领导干部研讨会。来自集团公司办公厅、计划部、财会部、科技与国际合作部、投资经营管理部、政研体改部、审计部、核燃料部和宝原公司、金原铀业公司、原子能院的14名中青年领导干部代表参加了会议。科技委副主任郑庆云、人事劳动部主任杨映璜、财会部主任阮光立、政研体改部主任汪兆富等有关领导参加了会议研讨。这次会议的目的是为了配合集团公司2001年工作会议的筹备,进一步深入贯彻集团公司“军民结合、发展核电,调整结构、突出效益,强化经营、科技兴核”的发展方针,研讨集团公司“十五”期间改革与发展的思路。会前,黄国俊副总经理对会议提出要求,希望参加会议的代表本着集团公司跨世纪改革与发展的使命感,解放思想,纵观国家和全社会的发展和进步,找出我们的问题和差距。同时,站在集团公司的角度,对关系全局发展的重要问题进行思考,提出建设性的对策和建议,把这次会议开好。会议期间,围绕集团公司改革与发展的重点、热点和难点问题,与会代表各抒己见,畅所欲言。本刊摘登10位同志的发言,以飨读者。     

切实打好扭亏脱困攻坚战

在2000年,实现全国大多数大中型国企扭亏脱困是中央坚定不移的目标,实现宝原系统大中型国企扭亏脱困自然也是宝原公司的一项非常紧迫而又艰巨的任务。一、宝原公司面临的形势几十年来,由于计划经济体制自身存在的弊端和历史条件的限制,国有企业在发展中也经历了不少曲折,积累了不少矛盾和问题,改革开放后又遇到许多新情况、新问题。特别是当前在发展社会主义市场经济这一广泛而又深刻的变革中,国有企业面临着     

为打造核工业一流的装备产业而努力

中国核工业经历50年的风风雨雨，今天已经长成枝繁叶茂的参天大树，宝原系统各企业则是这棵参天大树的枝和叶。核工业的发展壮大，核工业设备制造、仪器仪表企业也作出了重要的贡献。这些贡献凝聚着宝原系统各企业的几代员工在不同的年代为核工业的发展默默奉献的心血和力量。