构建工商银行风险管理文化的思考

当下,以企业文化引领企业发展,已成为中国商业银行界全行业发展的新趋势。风险是与工商银行相伴生的产物,工商银行因为承担风险而生存和繁荣。本文对构建工商银行风险管理文化的重要性和迫切性;工商银行风险管理文化建设的内涵;工商银行风险管理文化的现状及未来愿景等进行了深入探析。     

关于深化企业文化建设提高工商银行竞争力研究

近来,工商银行根据可持续发展战略,实施了一系列全面提升核心竞争力的重大战略决策与改革,这期间,企业文化建设的必要性和作用日益突出。如何充分发挥企业文化在战略变革当中的重要作用已经成为工行改革发展的一个重要课题。本文概述了企业文化的内涵,分析了当前工行企业文化建设方面存在的主要问题,并从坚持继承与创新、坚持"以人为本"建立长效的考核及用人机制和拓展服务理念丰富企业文化的内容等六个方面提出了如何用先进的企业文化提升工行竞争力的具体措施。     

工商银行应精细化服务支持小微企业发展的思考

小微企业在繁荣城乡经济,增加财政收入,扩大社会就业,促进科技创新和优化经济结构等方面发挥了不可替代的作用。是中国特色社会主义市场经济中的生力军。然而,小微企业融资难尤其是"贷款难"是不争的事实,已成为制约小微企业发展的"瓶颈"。本人就工行实施精细化服务支持小微企业发展进行了深入地研究。     

伊拉克石油服务合同下高效提油机制的建立

美伊战后,伊拉克油气田开发与生产服务合同项目中的国际石油公司基本都采用提取原油冲抵石油成本和报酬费的方式。提油工作面临着一些挑战：提油发票不能按计划批复;伊拉克巴士拉原油性质不稳定。国际市场需求不振;伊拉克原油官价体系对亚洲市场定价偏高;伊拉克油港装运能力有限。为确保提油工作的顺利进行．哈法亚项目公司采取了一系列措施：主动争取提油发票按时批复;建立联合提油体制;签订长期销售协议;缩短油轮滞港费用回收期;拓展销售渠道。这些措施可使提油工作顺利展开,确保成本及时回收,进而保证了项目的投资回报．