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1.
企业标准体系如何与企业一体化管理体系整合?结合施工企业推进标准化管理的实际,要把握好“两个接口”和“一个整合”的问题。一是解决好与国家和行业的技术标准、技术法规、技术规范的“标准接口”。二是解决好企业标准体系——系列标准体系“各子体系接口”的问题。三是把企业标准体系同企业一体化管理体系整合起来。
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2.
建立健全企业管理体系是加强基础管理的前提,既是行业管理的要求,也是企业自身生存和发展的需要。从企业的实际出发,要有人力资源作保证,建立和完善企业的管理制度。落实管理职责,是加强基础管理的核心,应定期进行“职位分析”,全面落实管理职责。提高员工的综合素质,并加强考核,奖优罚劣,保证企业管理体系持续、有效地运作。做好企业中基础管理工作,对提高企业的综合素质和市场竞争力具有十分重要的意义。
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